AI Berkshire
首页 › 茅台

贵州茅台(600519)研究报告

茅台 | 2026-10-20 · 研究 | GitHub 原文
目录

研究与资料截止:2026年10月20日北京时间凌晨;价格采用10月19日A股正规收盘1,324.97元。最近完整财务资料为2025年年报与2026年半年报;本次检查公司财报目录,未发现已公布的2026年三季报。按最近已核验总股本计算,市值16,563.21亿元,TTM归母PE为20.34倍。除每股价格外,财务金额均为人民币亿元。本文用于学习研究,未执行交易。

研究主线:茅台仍能以很高的利润率出售难以复制的品牌与社会认可,但渠道改革没有让消费需求自动变强。当前价格需要温和增长持续兑现,尚未给出足够宽的安全边际。

AI研究偏见自觉

信息丰富度评级为A。财报、价格讨论和历史叙事十分丰富,终端开瓶、经销商库存、不同年龄消费者实际复购却缺乏独立连续数据。最容易发生的偏见是:因为熟悉茅台,就把过去的确定性投射到未来;或者因为年轻人不常喝白酒,就断定品牌会迅速消失。

本报告把事实、公司解释、研究推断和估值假设分开。公司所说“改革初见成效”是管理层判断;收入与利润的变化是报表事实;渠道重构能否形成更多股东现金,仍要以后续结果检验。没有消费者追踪样本,不能用注册用户或活动参与人数证明年轻化成功。

  • [x] 用最近原件重建利润与现金口径,没有沿用旧报告的当前价格。
  • [x] 对“高毛利等于永远能涨价”“现金余额全归股东”做反向检查。
  • [x] 不把i茅台增长简单当新增需求,也不把渠道迁移比例当已识别的因果关系。
  • [x] 不以大师名气替代证据;文末点评只是方法模拟。

第一步:核心数据总览

五年趋势:品牌仍强,增长和利润率已经转弱

下表采用营业收入,不混用含财务公司利息收入的营业总收入。营业利润率为报表营业利润除营业收入,含财务公司的影响;不是单独酒业利润率。简单FCF为合并经营现金流减购建长期资产现金,尚未剔除财务公司本金流动及少数股东权益,不能直接视作可分配股东现金。[1–4]

年度 营业收入 归母净利 毛利率 营业利润率 CFO 资本支出 简单FCF 现金等价物
2021 1,061.90 524.60 91.54% 70.39% 640.29 34.09 606.20 1,786.41
2022 1,241.00 627.16 91.87% 70.81% 366.99 53.07 313.92 1,523.79
2023 1,476.94 747.34 91.96% 70.22% 665.93 26.20 639.73 1,503.60
2024 1,708.99 862.28 91.93% 70.03% 924.64 46.79 877.85 1,699.70
2025 1,688.38 823.20 91.18% 68.00% 615.22 31.28 583.95 1,264.26
2026H1 907.03 445.17 89.56% 67.71% 706.91 8.32 698.59 1,848.11

毛利率长期接近九成,不代表成本可以忽略。2025年收入回落同时营业成本增加,2026年上半年收入只略增,成本却上升,导致毛利率进一步下降。对于高毛利企业,小幅单位成本上升本来不足以摧毁盈利,但若同时发生实际成交价格下降、税负上升和渠道维护费用增加,归母利润就会承压。

分部和渠道:增长最终落在哪个账上

口径 2025年收入 2026H1收入 解释
茅台酒 1,465.00 777.24 利润核心,不能把系列酒的增长空间等同于主品牌定价能力
系列酒 222.75 129.34 半年同比下降6.02%,面对更广泛的价格竞争
直销 845.43 519.62 与下面批发是另一分类,不可再与产品收入相加
批发代理 842.32 386.97 渠道利益与终端服务不能只按省去的差价评价
i茅台 见年报分项 402.64 属于直销子集,占半年营业收入44.39%
国外 48.50 10.37 当前规模不足以替代国内需求,且半年显著回落

来源为年报、中报分产品/渠道表与独立报道。半年i茅台收入同比增长274.18%,公司营业收入仅增长1.47%,足以说明平台增速与总需求增速不同,但两者相减不能识别多少消费者从经销商迁移、多少是库存变化或产品调整。旧式“95.6%的增量都被渠道替代”算法缺少消费者与库存匹配数据,不作为本报告事实。[1、2、5、6]

最近四个可得单季显示调整尚未结束。2025Q3、Q4营业收入分别390.64、403.84亿元,归母净利192.24、176.93亿元;2026Q1营业收入539.09亿元、归母净利约272.43亿元,Q2营业收入约367.94亿元、归母净利约172.74亿元。后两季由半年报、第一季度报表和独立中报报道核对,不能拿旺季Q1直接乘四。季度分部资料披露不完整,本报告不补造每季度各产品的毛利率。[1、2、5、7]

先拆现金,再谈便宜

半年报货币资金为535.19亿元,拆出资金1,410.84亿元,现金及现金等价物1,848.11亿元。三个数来自不同科目,不可相加。财务公司吸收存款及同业存放负债为254.26亿元;另外有法定准备金、经营资金、少数股东与监管要求。现金等价物减吸收存款得到1,593.85亿元,也仍然只是部分扣除后的流动性参考,不能命名为上市股东可自由分配净现金。[1]

现金流桥接 2025全年 2025H1 2026H1
合并经营现金流 615.22 131.19 706.91
客户存款净增额 -50.99 -25.17 73.83
客户贷款及垫款净增额 -8.48 -2.55 -11.70
央行及同业款项净增额 128.47 254.11 -218.95
拆出资金净增额 -9.00 -21.00 -9.00
剔除以上本金流动后的经营现金流代理 777.21 386.92 393.42
再减现金资本支出 745.93 370.96 385.10

公式为“合并CFO-客户存款净增加额+贷款净增加额+央行及同业款项净增加额+拆出资金净增加额”。现金流表流出项目为负时,其经济含义是资金收回,因此符号必须保留。这个代理仍含金融利息、共同费用、营运资本季节性和少数股东,是揭示报表波动来源的桥接,尚非审计后的独立酒业FCFE。它说明半年CFO暴增不能外推为股东现金暴增,也解释为什么本报告不把TTM简单FCF的1,167.30亿元直接作为估值基数。[1、2、模型]

段永平式追问:如果不看品牌名字,只看现金由谁提供、最终属于谁,我还愿不愿意给同样的价格?


第二步:生意本质分析

茅台向消费者出售一种被广泛辨认、品质稳定且适用于特定社交场合的高端酒,依靠长期形成的品牌共识,让售价远高于酿造和配送成本。

付款者可以是饮用者、送礼者、宴请者或收藏者,他们得到的价值并不相同。饮用者需要口感与可信品质,宴请者需要场合的适配和识别度,收藏者还关心未来转售价格。前两者支撑消费,后一类会放大行情变化。当库存持有者因为价格预期改变而抛售时,公司品牌未必消失,但渠道补库和公司收入仍会受到影响。

现金路径是“原料与人工投入—基酒储存与勾调—成品销售—经销或直销收款—缴税与少数股东分配—留存和回报股东”。生产周期和工艺积累意味着新增供应不能即时生成;但历史库存也意味着当期产量不是当期销量。2026H1公司披露茅台酒与系列酒基酒产量分别约4.1万吨与3.1万吨,它们是供给能力信号,不能直接乘零售价推算当年收入。[1]

决定未来利润的三个变量是:真实终端消化量、公司每单位销量实际确认的净收入、净收入转为归母利润的比例。终端零售价、批价、出厂合同价和公司吨酒收入不一样;非标产品降价、直营占比变化、不同规格销售都可使它们反向变化。声称“飞天涨价所以利润必涨”,必须补上销量、产品组合、税费和渠道变化。

直营有三项价值:公司接近消费者、减少假货与获得需求信息、收回部分渠道价差。它也产生三项成本:承担更多触达与服务责任、与经销商重新分配利润、让终端销售波动更快进入报表。合同负债从年末80.07亿元降至31.78亿元,与销售模式及预收政策改变有关。不能把它全部解释成需求恶化,也不能宣布它与需求无关。[1]

研发不是这门生意的首要壁垒,但也不是可有可无。半年费用化研发约1.15亿元,重要性在稳定质量、食品安全、生产过程和环境管理,而非靠新品迭代每年重建需求。与软件企业相比,茅台较少面临模型落后一代就被替代的风险;与日用品相比,它更依赖文化、场景和收入预期。

运营杠杆来自产能、组织与销售体系相对固定,但高利润率同时限制了“进一步降本”的空间。真正能显著增加利润的仍是售价与销量,而这正是需要终端证据的部分。公司能节省营销费用,不等于消费者愿意多付钱。

段永平式追问:这门生意好在消费者持续愿意付出的溢价,还是好在经销商曾经愿意囤货?


第三步:护城河评估

护城河来源 判断 可观察证据 可能失效的方式
品牌与定价权 强,但不是无限提价权 高毛利、主品牌规模、消费者识别度 宴请和赠礼场景收缩,溢价认同下降
转换成本 技术上低,社交上有成本 换酒容易,但某些场合替换会改变表达 共同消费规范转向其他酒类或非酒礼品
网络效应 间接的社会认同效应 更多人识别同一品牌,有利于场景沟通 少数收藏者的价格共识不能替代广泛消费
规模与渠道 中强 生产、营销、经销和直销的组织积累 渠道利润不足,经销商减少服务和推广
工艺、时间与产地 强供应壁垒,弱需求保证 长周期生产、质量控制、产区约束 消费者不再愿意为稀缺产能付溢价
技术或专利 有辅助作用 研发与生产控制 不是靠单项专利垄断全部高端酒需求

过去五年,直营触达与品牌控制能力增强,但报表高增长的可持续性变弱。毛利率与季度盈利下降,并不等于品牌已经失去竞争力;它意味着判断“护城河变宽”不能只看直营占比。公司在渠道上获得控制的同时,也更直接承受真实终端价格。

三年视角,最关键的是新渠道体系能否在正常库存和合理经销利润下运转。五年视角,重点从改革转向每股盈利与现金增长:必须看到销量、吨酒收入和利润率共同成立。十年视角,核心是高端白酒社会用途仍被下一批消费者接受。用户年龄自然增长并不保证品牌偏好会自动复制,公司的分龄运营计划不能代替复购数据。[8]

若竞争对手拿到巨额资金,可以建酒厂、买广告、补渠道,却很难快速购买共同认知和储存时间。这解释了护城河为何真实存在。但如果需求结构改变,不需要竞争对手正面复制茅台,也可以让茅台的增长和估值下降。护城河保住公司活得好,与股东在任意价格上获得好回报,是两个判断。

巴菲特式追问:十年后仍有人认识这块招牌的概率很高,但他们愿意为它支付的实际溢价还能继续上升吗?


第四步:逆向思考与风险清单

最强的不买理由不是“茅台酒不好”,而是:未来仍然是好公司,却只能维持中低个位数增长;今天二十倍左右的盈利估值加上渠道转型的不确定性,回报未必足够优于其他可选资产。盈利稳定并不自动使二十倍变便宜。

失败路径 主观可能性 影响 需要观察什么
总消费场景缩小,份额提升不足以抵消 中高 长期利润增长低于基准 开瓶、复购、真实成交与合理库存
渠道利润被挤压,库存向终端倾销 中 公司收款、订单和价格体系受损 经销库存周转、价差与退货政策
价格改革换来销量,却侵蚀利润率 中高 收入增长但净利不增长 分产品毛利率、销售费用、消费税
老酒与非标库存去金融化 中 短期需求及价格波动放大 持货者销售、拍卖成交和批发库存
国企资本配置或关联交易损害小股东 低至中 留存现金回报率下降 关联采购、商标费、基金和非主业投资
质量、食品安全或重大信任事件 低,非零 品牌与现金流永久受损 产品追溯、监管与召回记录
花太高价格买入成熟生意 当前相关性高 生意尚好,投资仍可能多年低回报 现金收益率、增长兑现与机会成本

这些概率是定性判断,没有历史频率模型,不能相加,更不是对具体事件发生时间的预测。监管和税制变化属于需要追踪的风险;本文不把未经核验的未来税改当已经落地。

历史类比有两面。成熟奢侈品可以凭品牌长期留住高毛利,但在库存和消费周期转弱时,收入与估值仍会一起下修。酒类历史上的调整也说明,中间渠道持有的库存会把终端小变化放大到制造商报表。过去成功渡过调整提供组织韧性的证据,不能证明每次需求变化都是暂时的。

本报告最可能犯的错误,是把2026年的调整理解为短期渠道改革,同时低估真实需求发生的长期变化。反向错误则是把金融库存收缩等同于所有消费需求永久消失。解决办法不是在两个故事中选一个,而是连续观察终端消化、单位收入和现金回收。

芒格式追问:如果十年后这笔投资回报很差,最可能是公司突然失败,还是我把温和增长误当成了永久高增长?


第五步:管理层与资本配置

截至本次可核验官方材料,董事长为陈华,2026年股东会由其主持;王莉以董事、党委副书记、代总经理身份参加。管理层身份来自当期公告及会议资料,不沿用旧任高管名单。[9]

决策 已见结果 研究评价
扩大直营与i茅台 平台收入显著扩大,渠道占比上升 方向可理解,仍须验证消费者增量与渠道生态
按市场需求调整产品和价格 收入保持韧性,利润率下降 承认需求约束比维持不现实价格更诚实,效果尚未完成验证
分红与注销式回购 股本由2025末12.5227亿股降至2026H1的12.5008亿股 有利每股权益,但回购必须与价格和资本机会成本一起判断
年度分红按实际股本调整 2025年度末次分配每股28.02423元 兑现回报;不能把一次派息单独叫全年股息
继续扩产与长期储存 增加未来供应选择 只有终端需求与投资回报支持时才创造价值

公司控股集团持681,282,935股,占约54.50%;集团技术开发公司另持约2.23%。这是公司股权结构,并非董事长私人持股。A股普通股不存在这里需要另列的AB超级投票权;控股集团经济权益与相应普通股表决权一致,关联公司也不应误当成互不相关的公众股东。持股比例已用股数除总股本复算,第三方股东数据尚未完成同截止日独立核对,不能宣称治理数据全部双源通过。[1、10]

2025年年报披露商标使用权相关交易,2026年股东会亦审议商标许可议案。上市公司与集团不是同一个钱袋子。国有控股提供资源与稳定性,也意味着资本配置可能兼顾产业、地方和集团目标;应关注价格机制、关联交易条款及非核心投资,不能只因高分红就排除代理问题。[2、9]

现金回报是正面证据,但比“分红比例高”更重要的是持续经营现金能否覆盖分红与必要投资。若未来需要靠减少金融资产或释放旧库存来维持股息,它可以暂时成立,却不是永久增长率。新回购计划、分红安排和已经完成的支付应分别记录。本模型不假设未来持续缩股,也不把回购金额额外加成现金股息。

如果CEO退休,生产工艺、渠道和品牌不会随之消失,业务系统的稳定性强于依赖单一技术创始人的公司。真正需要判断的是控制股东与组织能否长期维持质量、克制扩张与公平对待小股东,而不是给某一任管理者贴“好人”标签。

段永平式追问:管理层是否愿意牺牲短期数字来维护真正的消费需求,又是否愿意把多余资本还给股东?


第六步:行业与文明趋势

白酒不是AI时代的技术基础设施,它的价值来自人的口味、社会交往与身份表达。数字化能改善识别、购买便利和营销效率,不能替消费者产生饮酒需求。因此AI效率提升对茅台更可能是辅助收益,不能直接转化为一个新的高增长估值理由。

行业总量与高端品牌收入可以分化。公开统计汇编显示2025年规模以上白酒折65度商品量继续下降,但这一量纲不是茅台成品销量,也不是消费者支出总额。本报告不据此用一个行业下降率机械预测茅台,更不把茅台的生产吨数与行业折度产量直接相除算份额。[11]

更有意义的市场边界是:能够长期接受高端白酒价格、并在真实消费中重复购买的人群及场景。公司面向年轻群体的分龄运营、海外市场转型都承认需要重新建立消费者连接。官方半年业绩说明会也明确提到海外文化、口味、渠道适配、监管和物流成本的约束。海外收入规模尚小,不能在基准估值中把出海当作必然的第二增长曲线。[8]

同行对照可以帮助识别定价差异。五粮液2026H1披露酒类毛利率84.61%、五粮液产品毛利率87.91%,均低于茅台主品牌的水平;但是五粮液近期比较基数与业务口径发生变化,不能把其高同比增速直接当行业恢复幅度。其较高促销投入也提醒:渠道维护的现金成本会影响高毛利最终留给股东的部分。本报告不据此给五粮液估值,只把它用作经营结构对照。[12、13]

价值链最终分配给原料与人工、政府税收、渠道、集团相关方以及股东。茅台的优势在于消费者认可让它保留较高份额;资本市场需要验证的是这份优势能否在社会习惯变化后继续保留。行业萎缩中的头部品牌可以有投资价值,条件是份额、单位利润与买入价格共同合适。

李录式追问:二十年后消费者还会用什么方式表达信任、体面与庆祝,茅台能否仍然占据其中一个足够大的位置?


第七步:估值与安全边际

当前价格隐含什么

截至2026年六月TTM营业收入1,701.52亿元、归母净利814.34亿元,按最近已核验12.50081601亿股计算市值16,563.21亿元,对应20.34倍PE、9.73倍PS、6.59倍PB。金融界网页同时显示18.60倍PE,更接近半年利润简单年化口径;本报告按全年加半年减上年半年重算,不把两种PE当同一指标互相核验。[1、2、14、15]

TTM简单FCF收益率约7.05%,但受上述本金资金流动影响,不宜用它断言“现金回报高于盈利收益率”。若把常态归母利润暂取820亿元、现金分红率假设75%,当期购买成本对应现金股息约3.71%。820亿元与75%均为估值假设,股息不是保证;它也不是把已经支付的每股28.02423元重新支付一遍。

DCF:现金流与折现率明确配对

使用名义人民币股东自由现金流代理值与股权必要回报率。基准起始常态股东现金取760亿元,依据2025剔除部分金融本金后约745.93亿元、2026H1约385.10亿元的量级,仍扣除维护、营运与归属调整的不确定性;它不是公司披露FCFE。未来十年每股现金增长4%,终值增长2%,折现率8%。

8%是研究使用的股权必要回报假设,涵盖消费、经营与权益风险,不是当前国债利率,也不是经CAPM精确测出的事实。若使用无风险利率,应先把现金流转换成相应的确定性等价现金流;不能把同一组风险现金直接用国债利率折现。三情景改变实际经营路径,保持8%折现率,另展示7%至9%的敏感性,避免在悲观利润上机械再叠一层高折现率。

估值包含现有整体权益业务的经常性金融收益,不另把全部现金余额加一次。它因此不是完整拆分财务公司和酒业的SOTP,也未把潜在超额现金全部即时变现;这是边界明确的简化。若未来改为经营业务估值加超额现金,必须先移除相关利息和金融利润。

情景 起始常态股东现金 十年现金增速 终值增速 每股DCF现值
悲观 650.00 -1.00% 0.00% 604.64元
基准 760.00 4.00% 2.00% 1,205.54元
乐观 810.00 7.00% 3.00% 1,832.09元

结果区间很宽,反映不同经营路径,并不是统计置信区间。基准现值约1,206元;乐观路径需要更高的实际销量和价格增长、较高现金转换与更长的品牌生命。悲观路径并未假定企业倒闭,只是假定盈利缓慢下行和资本长期占用。因此“有强护城河”不能排除大幅估值下行。

基准终值占现值约58.78%,说明十年以后的假设仍重要。将基准折现率/终值增长率改为7%/2%、8%/2%、9%/2%,每股现值分别约1,455、1,206、1,028元;终值增长不是免费创造价值,模型假设持续投资已经从股东现金里扣除。若长期增长需要更多储酒、扩产和营销,现金转换率必须再调整。

反向DCF在起始股东现金760亿元、8%折现率、2%永续增长下,现价要求未来十年股东现金年增约5.22%。这高于基准的4%,并非荒谬,但需要真实消费、吨酒收入与现金转换持续配合。现价不能同时假定“不增长也很便宜”和“品牌自然成长”而不算代价。

五年持有回报:把股息计入,但不重复回购

另用归母利润820亿元为2026常态基数,分别按负2%、4%、7%增长,五年退出PE取14、20、25倍,现金分红率取65%、75%、80%,股份不变。累计股息作为不计利息的现金加入期末财富,计算五年财富等效年化,不是股息逐笔再投资IRR。终点PE是投资者届时愿意付的价格,和DCF内在价值方法不同,不能混为一个“精确目标价”。

情景 三年后净利 五年后净利 十年后净利 五年末股价 五年累计每股股息 五年等效年化
悲观 771.78 741.22 670.00 830.11 200.73 -4.90%
基准 922.39 997.66 1,213.80 1,596.14 277.12 +7.17%
乐观 1,004.54 1,150.09 1,613.06 2,300.03 322.90 +14.63%

基准五年年化约7.17%,与使用8%必要回报率得到当前价格略高于基准现值相互呼应。悲观情景仍可每年分红,却因利润与退出倍数下降产生负回报;乐观情景需要增长和估值同时支持。没有给情景赋概率,因此不报告伪精确的概率加权收益。

历史上较高估值本身不能成为回归目标。本次未重建统一口径的十年历史PE序列,不宣称处于某个精确历史分位;已核验的历史财务显示,当利润从双位数增长转为平缓时,要求估值回到更高水平必须给出新的经营理由。同行也要统一利润重述、金融资产和股息口径后再比较,不能只选一个便宜倍数。

巴菲特式追问:股市关闭五年后,收到的股息和剩余企业价值能否补偿今天支付的1,324.97元?


第八步:最终决策与行动清单

维度 结论 信心度
生意质量 高;低物理生产成本与强品牌共识,但消费并非刚需 中高
护城河 仍宽;社会用途与定价空间需要持续验证 中高
管理层 改革方向合理,结果未完成验证;资本回报有实绩 中
最大风险 把渠道调整误认作全部原因,低估真实需求变化 中
行业趋势 结构分化,不能依赖总量红利 中
当前估值 约20倍TTM,基准回报尚不足以提供宽安全边际 中

建议:空仓者观望,持有者有条件持有。 不因品牌好就忽略价格,也不因一个季度利润下降就机械清仓。以下价格是本报告假设下的研究观察线,不是保证收益或交易指令。

情况 价格或证据条件 行动含义
空仓者首次认真考虑 900–1,050元,且终端消费、利润与治理未继续恶化 相比基准现值留出缓冲;按完整资产风险预算决定规模
接近合理价值 1,050–1,250元 重点检查现金与改革成效;不单凭落入区间就买
当前附近 1,250–1,450元 持有者评估机会成本,空仓者等待更明确的经营或价格优势
高预期区域 高于1,450元,且盈利路径没有上调 不为历史光环追加;持有者重算预期回报
证伪优先 消费和经销库存持续恶化,现金归属被侵蚀或严重治理问题 无论价格都重新评估,低价不是免检证

加仓信号应同时包括价格和经营:核心产品真实动销改善、毛利率不再持续下降、剔除金融本金后现金能覆盖分红及必要投资。减仓或卖出信号包括盈利增长的核心依据被证伪、资本被持续投入低回报项目,或价格已透支较乐观路径。本文不知道读者当前持股、现金、债务和未来支出,不把股票内部比例当完整账户,也不提供卖多少股的指令。

以下为框架模拟,均非本人原话或对该股的真实建议:

段永平视角:先看消费者为什么还会买,再看价格;自己看不懂渠道变化时,不用“大品牌”替代功课。

巴菲特视角:品牌能带来高回报资本,但购买价格必须给增长失误留下空间。

芒格视角:最需要防范的是多个温和错误叠加——需求偏乐观、现金口径偏宽、退出估值偏高。

李录视角:研究社会用途如何延续,比简单外推白酒总量或年轻人印象更有价值。

AI分析置信度与投资确定性

报表收入、利润、股本与算术的置信度较高;终端真实需求、经销库存和十年定价权只有中等或偏低置信度。AI资料丰富度高,不代表投资确定性同样高。最值得补充的一手验证是不同地区终端开瓶与复购、直营购买的实际用途、经销商库存及服务利润、年轻消费者的跨年留存。没有这些数据,仍可形成价格纪律,但不能把本报告的情景数值当作未来事实。

数据来源与核验记录

关键财务采用公司原件与独立媒体或数据库交叉;转载公告只作原件替代,不冒充第二独立来源。最新价格双源一致,股本按五月注销后的12.50081601亿股核验。模型用Decimal复算,financial_rigor.py核对市值、关键双源数字、倍数与情景。随机抽检另分事实、公式与假设,工具通过只说明抽样转录及计算一致,不能证明护城河与预测正确。治理独立双源、渠道库存、历史统一PE序列仍为已披露缺口。

  1. 2026年半年报原件:第5、7–8、23–24、25–35、53、81–82页及附注,报告核心事实来源。
  2. 2025年年报原件:近三年财务、季度表、分产品渠道、现金流与关联交易。
  3. 2024年年报、2022年年报公告全文、2021年年报公告全文:历史财务。后两链接属于公告镜像。
  4. 历史财务比率与现金流数据库:毛利率、资本开支与简单FCF交叉;口径仍以原件为准。
  5. 澎湃新闻半年报独立报道:收入、归母利润、季度与渠道。
  6. 每经2025年报报道:产品收入与销量;中新网年报报道:营业收入与归母净利。
  7. 深圳商报半年报报道、上证报现金余额报道:独立交叉。
  8. 官方2026半年度业绩说明会:管理层对改革、消费和海外的解释,不视为效果验证。
  9. 2025年度股东会官方报道:管理层、关联议案与回报安排。
  10. 北京商报股本与分红报道、分红实施公告:注销后股本与最终每股分红。
  11. 白酒产量统计汇编:检索可见2025年数据,正文抓取受限,本文仅作方向背景,不据此计算估值。
  12. 五粮液2026半年报公告全文:同行产品毛利与销售费用。
  13. 五粮液第三方财务摘要:同比与费用口径交叉,历史重述风险已说明。
  14. Investing茅台历史行情:10月19日收盘。
  15. 金融界茅台行情:同日股价与总市值;网页PE口径单独解释。
  16. 公司财报目录:截止日最新报告检查。

核验附件:可复算模型、完整计算结果、关键数据交叉验证原始输出、抽检与边界说明。

精选研究与报告之外的判断,首发在公众号「复利炼丹炉」 · 扫码关注发现数据错误?提交纠错(需附正确值与来源)

底稿与核验(GitHub)

这些文件不在阅读站上展示,点开为 GitHub 原文。

同一专题的其他报告