研究日期:2026-09-25(北京时间);公开资料截止:2026-09-24(UTC)。最新财务期:2026 年上半年。对象:贵州茅台酒股份有限公司(600519.SH),不是茅台集团。除注明外金额均为人民币亿元;“利润”指上市公司单年归母净利润,并非累计利润。研究学习用途。
研究流程:投研团队流程,从商业模式、财务、行业、风险四个维度分别研究,再统一假设与复核。资料丰富度 A;真实开瓶、社会藏酒、出生队列复购数据仍不足。下文分别标注已披露事实、分析判断与模型假设。
一、结论先行
年轻人未来仍会有一部分喝白酒,但不能假设他们到中年后会复制上一代的频次、饮量和酒桌习惯。茅台更可能成为低增长、高盈利的名酒资产。2036 年归母净利润基准约 1,100 亿元,悲观约 520 亿元,乐观约 1,730 亿元。 这是条件推演,不是公司指引、概率置信区间或利润下限。
决定结果的是四件事:重要宴请和礼赠是否仍需要名酒;自愿饮用能否接替部分应酬饮酒;减少喝酒时消费者是否向茅台集中;消费者是否愿意接受公司实际实现价格的温和增长。品牌领先能提高胜率,无法免除需求约束。
| 四维评分(主观,满分五星) | 评分 | 主要判断 |
|---|---|---|
| 商业模式与护城河 | 四星 | 品牌共同认知强,消费者转换成本低 |
| 财务质量与估值纪律 | 四星 | 盈利与资产负债表有韧性,不能把金融子公司现金流当酒业增长 |
| 行业需求与竞争 | 三星 | 行业量与场景承压,份额提升有代价 |
| 风险与治理 | 三星半 | 需求、社会库存、税负及集团利益边界需要持续检验 |
综合评分约 3.6/5,只是研究判断的摘要,不是推荐强度。定性结论为“值得跟踪,要求价格补偿需求不确定性”;不按历史高增长率购买。
二、先把财务基准放对
以下为已披露数据,年度与半年度分开比较。[S1–S6]
| 指标 | 2023A | 2024A | 2025A | 2026H1 |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 1476.94 | 1708.99 | 1688.38 | 907.03 |
| 归母净利润 | 747.34 | 862.28 | 823.20 | 445.17 |
| 经营现金流净额 | 665.93 | 924.64 | 615.22 | 706.91 |
2025 年营业收入同比下降 1.21%、归母净利润下降 4.53%;2026H1 收入增长 1.47%、归母下降 1.95%。同口径归母净利率(归母利润÷营业收入)分别约为 48.76%、49.08%。半年利润不能简单乘二作为全年预测。
口径说明:2025 年 1720.54 亿元、2026H1 922.78 亿元是营业总收入,包含金融业务利息收入,不是上表的营业收入。模型统一使用营业收入,并把金融收益及少数股东影响综合包含在归母净利率中,不再重复加利息收益。
| 2025 年分部经营事实 | 茅台酒 | 系列酒 |
|---|---|---|
| 销量,吨 | 46750.66 | 38353.48 |
| 销量同比 | +0.73% | +3.88% |
| 不含增值税收入,亿元 | 1465.00 | 222.75 |
| 收入同比 | +0.39% | -9.76% |
| 实现吨价,万元/吨,本文计算 | 313.36 | 58.08 |
来源:[S1、S7]。这里的“茅台酒”是分部,包含不同年份、规格、度数与产品,并非全部等于普通飞天。系列酒量增而收入下降,已经说明价格和结构可能比产量更重要。
2026H1 茅台酒收入 777.24 亿元,系列酒 129.34 亿元;i 茅台收入 402.64 亿元。[S2、S6] 线上增长可以来自新消费者,也可以来自旧渠道迁移,不能直接视为新增开瓶。
三个财务误判需要排除:经营现金流大幅增加受到财务公司存款和同业资金变化影响;合同负债下降还受到代售、直销和预收政策变化影响;公司存货包括需要陈放的基酒,不能等同渠道积压的成品酒。[S2] 因此本报告不拿合并现金流直接估算酒业自由现金流,不把公司金融资产全部加成可分配净现金。财务生存风险较低,不代表消费需求确定。
三、年轻人到底还喝不喝:先分清三个问题
1. 年轻人是否喝酒?会,但这不能直接回答白酒
中国 CDC 2026 年发表的 2024 年调查采用分层整群抽样,有效样本 46,376 人。过去一年饮酒率如下,定义覆盖所有酒种。[S8]
| 年龄组 | 过去一年饮酒率 |
|---|---|
| 15—24 岁 | 22.0% |
| 25—44 岁 | 32.5% |
| 45—64 岁 | 27.3% |
| 65 岁及以上 | 21.7% |
青年和青壮年没有集体退出饮酒。与此同时,该调查不提供“多少年轻人未来会稳定购买茅台”的答案;15—24 岁包含未成年人,不能当成成年潜在客户转化率。排除集体住户、年轻组样本较少等也限制了外推。2018 与 2024 调查的年龄边界、设计不同,不直接用两个总比例计算同口径趋势。
海南地区的横截面研究显示,年轻饮酒者更偏啤酒,较高年龄组更偏白酒。[S9] 这支持年龄与场景相关,却不能证明同一个年轻人年长后必然完成相同转变,也不能代表全国。
2. 年轻人是否认可茅台?有证据,但认可不等于自饮
公司 2026 年 8 月披露,i 茅台 35 岁以下用户占 44.37%,并提出分年龄运营策略。[S10] 这证明触达中青年,却没有披露同年龄组真实开瓶、排除转售后的付费复购,或购买者与饮用者是否同一人。
瑞幸披露酱香拿铁截至 2023 年底售出 4583 万杯。[S11] 这能证明联名商品有真实交易,不能证明消费者会持续买高价高度酒。喝一杯带品牌风味的咖啡与购买整瓶白酒,价格、口味和场景差异很大。
3. 到中年后会不会自然喝白酒?只能作为部分成立的机制
| 机制 | 可能发生的变化 | 为什么不能一概而论 |
|---|---|---|
| 年龄效应 | 收入提高,参加更多宴请、管理和礼赠场景 | 有能力买不等于喜欢喝;也可能只是替长辈购买 |
| 代际效应 | 更强调自主社交、口味多样、健康与少劝酒 | 同为四十岁,新一代未必像上一代 |
| 时期效应 | 经济、就业、企业预算、监管和库存同时变化 | 当前销售弱不能全部归因于年轻人 |
年龄、出生队列、时期具有数学关联,一张年龄分布图无法把它们分开。公开资料尚不足以建立全国代表性的茅台出生队列消费模型。基准判断是部分接棒、饮量与频次不完全接棒;“以后自然会喝”和“以后完全没人喝”都缺乏足够证据。
最需要的新数据是:在相同地区、收入和年龄条件下,新出生队列的自饮率、年开瓶量与付费复购是否低于旧队列。营销注册量不能填补这一证据缺口。
四、未来需求会怎样变
1. 行业量承压,但不能把产量当饮用量
2025 年规上白酒产量为 354.9 万千升、同比下降 12.1%,口径为折 65 度商品量。[S12] 它不是全国居民开瓶量,也不是以实际酒精度计量的茅台商品吨数。
统计局明确说明,产量同比使用调整后的可比口径,历史发布的绝对值会受调查名录及修订影响。[S13] 因而不能直接把多年公布的绝对产量相除,宣称白酒消费减少了某个巨大比例。
IWSR 2026 年更新显示,2025 年中国酒类消费量下降,消费场景向个人和小型聚会变化;年轻人也没有普遍涌入高端葡萄酒和高档棕色烈酒。[S14] 茅台的对手并不只是威士忌,还有“这顿饭少喝一点,或者不喝昂贵酒”。
2026 酒协/毕马威调研中,反映客单价下降的受访企业占 74.1%,这表示多少商家反馈下降,并非客单价下跌 74.1%。[S15] 同样,2025 调研有效样本为酒企、经销及零售等 583 份,不能拿其中“高潜人群”比例当全国年轻人饮酒渗透率。[S16]
2. 分场景判断,而不是统一乘人口下降率
以下为研究判断;公司没有披露可据以量化的全国各场景收入占比。
| 场景 | 未来十年的基准变化 | 茅台的机会与限制 |
|---|---|---|
| 正式商务宴请 | 频次与单席饮量更谨慎;预算恢复未必恢复劝酒习惯 | 重要场合保留,普通场合可能直接少喝或降档 |
| 公务接待 | 既有规范持续约束 | 不纳入复苏红利;也不推成所有私人饮酒被禁 |
| 婚宴、寿宴、家庭仪式 | 登记数量、宴席桌数、用酒比例和每桌量分别变化 | 高预算宴席可向名酒集中,不能抵消所有桌数减少 |
| 私人礼赠 | 礼物多样化,但名酒共同认知仍有价值 | 受赠者口味、转售价值和消费预算决定持续性 |
| 自饮、朋友小聚 | 更小、更自愿、更多样 | 小瓶与便捷保真降低门槛,但瓶数增长不等于酒量增长 |
| 收藏、套利、备货 | 不再默认持续净增持 | 升值预期下降时,旧酒释放会挤压厂家新出货 |
| 海外 | 可提供增量,培养真实本地消费者缓慢 | 不把出海设为国内缺口的自动补偿项 |
人口背景:2025 年末人口约 14.05 亿,六十岁以上占 23.0%。[S17] 对 2036 年更直接的是现有消费者老化和现有青少年进入成年,而非当年新生儿数:2025 年出生者到 2036 年约十一岁。不能把出生率下降直接等同十年内茅台需求下降。
婚宴也不是单向直线:2025 年结婚登记约 676.3 万对,比 2024 年回升。[S18] 登记有时点和政策影响,不等同当年宴席桌数;婚宴预测应使用“结婚对数×办宴比例×桌数×每桌白酒量×名酒渗透”。
3. 饮用、礼赠、收藏不能重复相加
在同一产品和地域边界、略去损耗与进出口调整时:
厂家出货 ≈ 最终开瓶消耗 + 渠道及社会库存净增加。
礼赠是一种流转场景:送出去的酒之后可能被喝掉、收藏或再次转卖;不能将它同时计入礼赠需求与开瓶需求两次。私人藏酒转卖不产生酒厂新收入。即便开瓶量不降,只要社会库存从持续增加变成不增加,厂家出货增长就会降档。
本报告没有找到可独立验证的全社会藏酒总量,故不编造库存瓶数,也不把管理层对覆盖渠道的存销比判断当成私人库存普查。预测基准不依赖收藏需求持续放大。
五、竞争格局:茅台会抢谁的份额,又付出什么
以下为基于品牌定位与场景的竞争推断,不是精确市场份额预测;低度化及年轻化尝试已有公开企业资料支持。[S14、S19]
| 竞争者 | 主要争夺什么 | 对茅台的约束 |
|---|---|---|
| 五粮液 | 高端浓香宴请、礼赠;新低度场景 | 是预算降档或口味偏好的直接替代,飞天相对价格不能无限上调 |
| 泸州老窖/国窖 | 高端浓香、宴席服务与地方渠道 | 茅台知名度不等于自动替代口味与关系网络 |
| 汾酒 | 清香自饮、年轻客群、品牌升级路径 | 新客可能在清香体系长期消费,不必最终转向酱香 |
| 洋河、古井及地方名酒 | 婚宴、区域认同、多价位服务 | 宴席购买考虑整桌预算和渠道服务,品牌排名只是一个因素 |
| 威士忌、干邑、葡萄酒 | 兴趣型饮用、国际化场景 | 与茅台争预算,也共同面临高价酒需求压力 |
| 啤酒、预调酒、果酒 | 低支出、轻松、即饮场景 | 争夺饮用时刻,不一定争夺同一礼品预算 |
| 茶、无酒精饮品及不饮酒 | 整个酒类消费场景 | 消费者离开品类,任何酒企都无法靠内部份额转移完全挽回 |
茅台的优势主要是跨地域的品牌共同认知、品质信任和长期工艺储备。它们降低宴请和礼赠的选择成本;并不意味着消费者存在合同或技术锁定。工艺时间约束保护供给,但只有在消费者愿意付钱时,稀缺才有经济价值。
份额增长的路径包括:重要宴请减少品牌分散;渠道保真便利降低购买摩擦;价格回到真实需求可接受范围后承接其他名酒用户。代价包括更多触达费用、更低渠道利润、非标产品溢价收缩和内部产品替代。不能把直营比例提高、吨价提高、渠道利润回收各自再算一次。
行业需求与茅台销量的定量约束
为避免伪精确,将 2026 年真实终端白酒标准酒精量设为 100。下表是研究者情景假设,不是统计局或 IWSR 预测。
| 情景 | 2036 行业需求指数 | 对应机制 |
|---|---|---|
| 悲观 | 55—60 | 人群接替不足、饮用降频、场景明显流失 |
| 基准 | 70—80 | 部分年轻人进入白酒,但总频次和饮量下降 |
| 乐观 | 90—100 | 成年迁移较强,小聚和私人消费承接大部分损失 |
基准中央示例:相关场景人数系数 0.95 × 白酒选择概率系数 0.88 × 频次及单次量系数 0.90 ≈ 0.75。这些是假设分解,不能再叠加一遍人口与行业降幅。
本报告基准茅台酒销量从 2026E 的 4.8 万吨升至 2036 年 5.2 万吨。若行业终端量降至 75,且茅台度数结构、国内外比例和净库存吸收大体稳定,则隐含相对实物量份额提高约 44%(5.2÷4.8÷0.75−1)。这是相对提升,并非份额增加四十四个百分点;也不能用商品吨数直接除行业折 65 度千升来算现有份额。
这说明基准已经要求茅台逆行业增长;“龙头集中度提升”不是保底。若无法获得这些份额,基准需要下调。
六、2036 年利润模型:约 1,100 亿元怎么来
1. 公式与边界
所有未来销量、价格、利润率均为研究假设,使用可复算的分产品模型:
营业收入(亿元)=〔茅台酒销量(吨)×实现吨价(万元)+系列酒销量×实现吨价〕÷10000+其他营业收入。
归母净利润=营业收入×归母净利率。
其他营业收入固定取 0.63 亿元,作为不影响结论的小项。实现吨价是公司不含增值税的平均收入,含渠道和产品组合;不是零售单瓶价。归母净利率综合涵盖生产成本、税金、费用、金融收益、所得税、少数股东权益。税改风险在利润率中体现,不另外重复扣税。回购不增加利润总额,仅可能提高 EPS。
最近完整财年是 2025A。另建立 2026E 全年锚,从 2026E 到 2036 是十年;2025A 到 2036 则是十一年。2026E 不是已披露事实,也不是把上半年年化。
2. 2026—2029:先消化结构调整
| 基准假设/结果 | 2026E | 2027E | 2028E | 2029E |
|---|---|---|---|---|
| 茅台酒销量,吨 | 48000 | 48000 | 48500 | 49000 |
| 茅台酒实现吨价,万元 | 312 | 318 | 324 | 330 |
| 系列酒销量,吨 | 40000 | 39000 | 39500 | 40000 |
| 系列酒实现吨价,万元 | 53.5 | 54 | 55.5 | 57 |
| 营业收入,亿元 | 1712.23 | 1737.63 | 1791.26 | 1845.63 |
| 归母净利率 | 48.0% | 48.0% | 48.25% | 48.5% |
| 归母净利润,亿元 | 821.87 | 834.06 | 864.28 | 895.13 |
2026E 隐含下半年归母约 376.70 亿元,考虑了提价和直销迁移的支持,以及非标产品、系列酒和成本的抵消。逐年数字只是一个平缓修复路径,不应理解为精确到小数的年度盈利预告。2027 年系列酒量暂降,体现调整未必在同一年完成。
3. 2036:三种需求结果
| 假设/结果 | 悲观 | 基准 | 乐观 |
|---|---|---|---|
| 茅台酒销量,吨 | 40000 | 52000 | 62000 |
| 茅台酒实现吨价,万元 | 280 | 380 | 480 |
| 系列酒销量,吨 | 28000 | 40000 | 48000 |
| 系列酒实现吨价,万元 | 45 | 65 | 85 |
| 营业收入,亿元 | 1246.63 | 2236.63 | 3384.63 |
| 归母净利率 | 42% | 49% | 51% |
| 2036 单年归母净利润,亿元 | 523.58 | 1095.95 | 1726.16 |
悲观要求少饮和代际接替不足持续、社会库存释放,品牌仍强却不足以同时保量保价,费用和税负等压低利润率。因此利润可以低于今天,品牌不消失不等于股东盈利不衰退。
基准要求重要私人及商务场合仍认可茅台,行业收缩中继续获得相对份额。2026E—2036 茅台酒销量仅从 4.8 万吨到 5.2 万吨,吨价从 312 到 380 万元,更多是温和价格传导与份额变化,而非年轻人全面转喝高度白酒。归母利润名义复合增速约 2.9%。
乐观要求年轻消费者在中年后的购买与复购转化更强、真实收入改善支持溢价,同时可售酒供应和渠道协调跟上。它需要量、价和利润率一起配合,不能仅靠产能建设兑现。基酒生产量与可售成品销量存在储存、勾调和留存约束,预测销量是供需共同实现的条件。
若只为理解购买力,额外假设年通胀 2%,2036 基准利润折为 2026 年购买力约 899 亿元。这意味着基准实际利润增长不大。通胀是假设,不是宏观预测。
4. 敏感性:价格和需求比制造降本重要
| 单项变化,其他保持基准 | 2036 归母利润,亿元 |
|---|---|
| 基准 | 1095.95 |
| 茅台酒实现吨价比基准低一成 | 999.12 |
| 茅台酒销量比基准低一成 | 999.12 |
| 归母净利率仅为 45% | 1006.48 |
| 茅台酒吨价停留在 2026E 的 312 万元 | 922.68 |
这里保持利润率不变的单项量价测试是机械敏感性;现实中降价、费用率和库存可能联动,损失可能更大。三个情景不是全部尾部风险,严重品牌或政策冲击可能落在悲观情景之外。
5. 与项目 9 月 7 日研究的差异
项目已有9 月 7 日十年研究,中性利润约 1387 亿元,本次为约 1096 亿元。这主要是模型假设更谨慎,不表示过去十八天经营发生了同幅度恶化。 两份报告使用的最新财务期都是 2026H1。
旧模型假设 2025—2036 茅台酒销量年增 2%、吨价年增 3%,对应终值销量约 5.81 万吨、吨价约 434 万元;本次改为 5.2 万吨、380 万元,系列酒收入假设也更低。归母净利率仍为 49%。原因是本次专门检验年轻人的需求接棒,未找到足以支撑较强量价同时增长的队列复购证据。
旧中性仍可作为较顺利接棒的上行情景参考。保留旧报告便于追踪判断变化;不通过覆盖旧文制造一贯正确的印象。9 月以前已发布的公司说明会、CDC 调查及行业研究是本次重新加权的证据,不包装成九月新事件。
七、风险、管理层和投资纪律
政策适用范围应写准:2025 修订条例规定国内公务接待工作餐不上酒,直接对象为相关机关及公务接待,不等于禁止一切商业或私人饮酒。[S20] 对消费文化和企业审慎预算的外溢是研究推断,不能虚构一个法律禁令,也没有可靠比例证明政务需求可以忽略。
2026 消费税附表及关联销售计税规则有官方解读;它不是白酒消费税已普遍后移零售环节的证明。[S21] 尚未落地的税基、税率和转嫁机制,不预先写成必然增利或必然大幅减利。
管理层承认旧产品和渠道与需求脱节、接受市场化定价,是积极信号。[S10] 但认错和动作不能替代结果:实际动销、现金回报和资本配置才是检验。集团与上市公司边界、关联交易、财务公司资金用途仍需审查。现有分红规划适用至 2026 年,不能直接当作 2036 年的刚性承诺。[S22]
多空论点
| 看多依据 | 对应的反证与看空依据 |
|---|---|
| 重要场合的品牌共同认知仍强 | 场合本身可能变少,认可品牌却不愿付高价 |
| 少喝但喝好有利高端份额 | 少喝也可能直接减少预算,不能默认持续高端化 |
| 直营保真便利,回收部分渠道价值 | 回收有上限,并可能损害经销服务及产品价格体系 |
| 部分年轻人随收入提高进入消费 | 相同年龄的新一代未必复制上一代习惯 |
| 高盈利和稳健财务提供调整时间 | 有现金不代表可以创造真实消费需求 |
| 收藏文化与海外仍有增量可能 | 社会库存会释放,海外转化不能自动补国内缺口 |
买入前十项检查
| 检查项 | 结论 | 理由 |
|---|---|---|
| 生意是否可理解 | 通过 | 名酒消费、社会认同和渠道变现机制清晰 |
| 护城河能否维持 | 有条件通过 | 品牌强,但需要跨代支付意愿 |
| 真实需求可否测量 | 部分通过 | 有销售数据,缺开瓶及社会藏酒普查 |
| 管理层是否接受需求约束 | 待持续验证 | 改革方向积极,需要完整周期结果 |
| 财报和现金流可否解释 | 通过 | 金融子公司影响可识别,不能粗看现金余额 |
| 资本负债是否稳健 | 通过 | 财务生存风险低于需求与估值风险 |
| 分红回购是否持续 | 部分通过 | 当前行为正面,未来承诺期限有限 |
| 增长是否需要激进假设 | 部分通过 | 本次基准温和,仍需相对份额提升 |
| 价格是否有安全边际 | 取决于买价 | 见下方条件估值,不用品牌替代估值 |
| 什么事实会证伪 | 可明确 | 连续量价疲弱、复购下滑、库存和治理恶化 |
条件估值,不把终值利润直接当今天的价值
本轮行情检索出现约 1237 元的快照,但带时点的原始页面未能稳定打开,故不把它写成已完整核验的最新收盘价,也不输出所谓当前精确 PE。下表是价格敏感性,不是目标价承诺。
采用 2026E 利润 821.87 亿元、2026H1 披露股本 12.50081601 亿股,保持股本不变;分红率 75% 是示例假设。后续注销会影响每股值,需要更新。[S2、S22]
| 假设买价,元 | 2026E PE,倍 | 假设分红收益率 |
|---|---|---|
| 900 | 13.69 | 5.48% |
| 1000 | 15.21 | 4.93% |
| 1100 | 16.73 | 4.48% |
| 1200 | 18.25 | 4.11% |
| 1300 | 19.77 | 3.79% |
对接受代际风险、长期分红策略的研究者,1100—1200 元属于需要较强信心的分批研究区;稳健要求可放在 1000—1100 元;更保守可观察 900—1000 元并要求动销证据。上述区间约对应十三至十八倍示例盈利,是风险补偿规则,未经完整 DCF 推导,不冒充精确内在价值。若悲观利润发生,这些价格也不自动便宜。现阶段总体态度是观察、等待价格与真实复购证据共同提供安全边际。
股东回报还包含持有期间分红、买入估值、终值估值和股本变化;不能把 2036 利润增长率直接当股票收益率。未做同业当前 PE 排名,避免不同盈利周期及未核验行情造成假比较。
八、什么信号会改变结论
以下阈值是团队设定的观察规则,不是已发生事实。
| 观察项 | 支持上调 | 需要下调 |
|---|---|---|
| 固定队列的真实复购 | 同地区、同收入、新年龄队列连续改善 | 连续两年下降,且新增注册不能转化 |
| 茅台酒量价 | 去除规格和渠道因素后都能温和增长 | 可比销量与实现吨价连续两年同时下降 |
| 库存 | 终端消耗支持渠道去库 | 渠道存销比持续抬升,私人回收酒增加 |
| 相对价格与盈利 | 终端愿付价格支持公司净实现收入 | 结算成本与真实成交价格持续倒挂 |
| 年轻化新品 | 次年付费复购和贡献利润成立 | 只有首发热度、用户数,没有重复购买 |
| 税与治理 | 税负稳定、现金回报、关联交易透明 | 利润率结构性下移,非核心资金占用扩大 |
缺乏可获得的队列数据时,就保留更宽情景,不能用营销数据代替。如果量价与复购证据明显改善,可逐步靠近旧报告较乐观中性;如果只是控货抬报价而消费者减少,则不能上调。
最终判断:茅台大概率仍会是一家赚钱能力强的公司,但未来十年更难的是让年轻消费者反复自愿支付品牌溢价。约 1100 亿元基准已包含一定的份额提升和价格增长,不是悲观底线;约 520—1730 亿元情景差距反映了代际接棒的真实不确定性。
九、来源、复算与研究局限
公司报告及第三方独立取数可校验抄录与口径,但不是两套独立财务审计。公开问卷、公司用户画像、行业预测均有各自边界,不能合并制造统计确定性。
- S1 贵州茅台 2025 年报,2026-04-17,核心数据、产销表、产品与渠道收入。
- S2 贵州茅台 2026 半年报,2026-08-15;公司官网同件,核心数据、现金流解释、股本。
- S3 2023 年报第三方取数,2024-04-03;2024 年报第三方取数,2025-04-02。
- S4 东方财富/大河财立方,2026-04-16,2025 收入、归母;央广网,2026-04-17,现金流及产品数据;2025 CFO 交叉取数。
- S5 东方财富/财联社,2026-08-14,中报营业收入、归母。
- S6 经济参考网原文,2026-08-15;东方财富/经济参考网,2026-08-15;中报产品及平台数据,2026-08-14。
- S7 东方财富年报产销报道,2026-04-17,另见澎湃年报产销取数,对照 S1,不用媒体利润率替代本文定义。
- S8 China CDC Weekly,2026-01-09,DOI 10.46234/ccdcw2026.006;论文原文 PDF,表 2。已取得全文并复核摘要,原 PDF 存在间歇访问限制。
- S9 海南饮酒模式横截面研究,2025-03-17,2022 年地区样本,不作全国因果推断。
- S10 公司半年业绩说明会,2026-08-21,管理层观点与平台年龄画像;不作独立消费验证。
- S11 瑞幸官方,2024-04-08,酱香拿铁交易规模。
- S12 国家统计局产量媒体取数,2026-01-22;中商数据库同口径,产量非开瓶。
- S13 国家统计局关于白酒统计可比口径的答复,页面日期 2024-05-24,答复日期 2024-02-23。
- S14 IWSR,2026-06-25,使用六月更新而非四月初步版。
- S15 中国酒业协会/毕马威 2026 中期报告,渠道问卷,不是居民普查或公司半年财报。
- S16 中国酒业协会/毕马威 2025 中期报告,调查方法及高潜人群题。
- S17 国家统计局 2025 统计公报,2026-02-28。
- S18 第一财经引用民政部数据,2026-02;财联社,2026-02-12,结婚登记,不等于婚宴桌数。
- S19 五粮液低度产品及场景,新华社,2025-08-27;汾酒官网发展方向。
- S20 党政机关厉行节约反对浪费条例官方转载,2025-05-19,第二条与第二十三条。
- S21 税务总局消费税申报解读,2026-04-27。
- S22 公司 2024—2026 现金分红规划。
复算:模型源文件、完整参数与结果、金融工具记录、抽检及边界说明。小数用于检查计算,不能解释为预测精度。AI 的主要局限是没有消费者纵向追踪与社会库存普查;财报置信度高,十年需求与利润终值置信度中低。抽检通过只验证取数和计算,不验证未来一定实现。