基准日:2026-08-27 | 股价与市值基准:2026-08-24 收盘 33.02 港元、1,428.7 亿港元(与本目录《可灵折价的三个前提》同基准,便于逐项对照)| 汇率:1 HKD = 0.8573 CNY,1 USD = 7.8 HKD
一句话结论:把赌赢和赌输两端都推到底,会发现一个反直觉的结果——在净现金 939.4 亿人民币的托底下,两端在资产价值层面都很难真正亏钱。所以这笔投资的风险不在"可灵会不会失败",而在"折价会不会收敛"和"管理层会不会及时认输"。前者决定年化,后者决定是否会从"不亏钱"变成"亏大钱"。
本文另有两处基于一手公告的实质发现。其一,投资者持有的是带回购保护的股权(原始投资价格加年化 8% 单利,可灵集团承担连带责任),按 15%–25% 折让后,快手所持 68.33% 的普通股口径价值为 719–815 亿港元,而非 959.4 亿港元——折价仍达 53%–54%,但"主业估值为负"这个说法不成立。
其二,也是更关键的一条:由回购权与投资者同意权共同推导出的 IPO 隐含定价门槛约为 280 亿美元。低于该水平,投资者有动机否决上市、转而行使回购权。这意味着"IPO 按一级市场的 180 亿美元定价"并不构成赌赢,而是触发回购博弈的灰色地带。
零、这份报告解决什么问题
本目录《可灵折价的三个前提》(20260825)已经把分部加总的减法和三条死线核清楚了,结论是按期权仓位买、任一前提破裂即走。本文不重复那个论证,而是接着往下走一步:把"前提成立"和"前提破裂"两端各自推到财务终局,看两端分别值多少钱。
推演的增量在两处:一是量化了"赌输"这一端此前没有被计算的部分——管理层认输后的财务恢复路径;二是从这条独立路径出发,得到了与既有报告一致的结论,构成交叉验证。
一、赌注的内容
先把这笔赌注的规模写清楚,它是后面所有推演的分母。
| 项目 | 金额 | 口径 |
|---|---|---|
| 2026 年资本开支指引 | 约 260 亿人民币 | 公司指引 |
| 研发费用(二季度年化) | 约 183 亿人民币 | 45.8 亿 × 4,同比 +34.7% |
| 已沉淀:物业厂房及设备 | 341.26 亿人民币 | 2026 中期,一季度末为 302.14 亿 |
| 已让渡:股份激励 15% | 约 27 亿美元(211 亿港元) | 投后 180 亿美元 × 15% |
| 可灵 2025 年收入/净亏损 | 11 亿 / −19 亿人民币 | 增资公告原文 |
| 可灵 2026 年 3 月年化收入运行率 | 5.00 亿美元 | 增资公告原文 |
赌的内容是:用主业每年产生的现金,加上让渡的 15% 股权,换可灵在全球 AI 视频生成赛道上的一个位置。
需要同时记住这个标的的账面家底(增资公告原文,假设重组已完成、基于未经审计财务资料,2025-12-31):
北京可灵 资产总额 2.44 亿人民币
负债总额 2.53 亿人民币
资产净值 −900 万人民币 ← 负数
2024 年净亏损 5 亿 / 2025 年净亏损 19 亿
150 亿美元的投前估值,对应的是一个账面净资产为负的实体,全部建立在未来预期之上。 公告列出的六条定价依据中,作估值的是管理层自身,全文没有第三方评估报告。
一点五、180 亿美元是什么价:优先权益不等于普通股
做任何减法之前,必须先给这个减数定性。回到增资公告原文:
回購金額應等於回購請求所涉股權的原始投資價格,加上自該投資者的適用完成日期至回購價款支付日按單利年利率 8% 計算的回報(不足一年的期間按比例計算),加上北京可靈已宣佈但未支付的任何股息,減去該投資者在發出回購通知前從北京可靈已收取的股息及分派總額。
北京可靈集團公司已同意就北京可靈支付回購金額的義務承擔連帶責任。
投资者拿到的是一份"股权形式的债":
上行 可灵成功 → 按股权享受全部涨幅,无封顶
下行 未按期上市/牌照未办结 → 收回本金 + 8% 单利,可灵集团承担连带责任
30 亿美元本金,若五年后触发回购:30 × (1 + 8% × 5) = 42 亿美元保底
一个下行有保护、上行无封顶的结构,和一个下行归零、上行无封顶的普通股,不可能是同一个价。 回购权本身就是有价值的条款,投资人正因为拿到了这项保护,才愿意接受更高的名义估值。
但折让幅度不宜取得过高。 经核对原文,本轮认购的是北京可灵的注册资本(中国公司法下同股同权的股权),公告中未见优先清算权、清算优先权或优先股安排("優先清算""清算優先""優先股"在全文无匹配)。投资者手上是"普通股 + 回购权",而非完整的优先股权利包。因此不宜套用美国 409A 估值中优先股与普通股 20%–40% 的典型价差,合理折让区间应为 15%–25%。
承担这份保底成本的是快手。 快手所持 68.33% 处在劣后层,回购真发生时,资金要从可灵的资产里出,而那些资产正是快手投入的算力与研发成果。
按 15%–25% 折让折算:
| 原口径 | 调整后 | |
|---|---|---|
| 可灵普通股口径整体估值 | 180 亿美元 | 135–153 亿美元 |
| 快手 68.33% 对应 | 959.4 亿港元 | 719–815 亿港元 |
| 分部加总(+净现金 1,095.7 +主业 1,195) | 3,250.1 亿港元 | 3,009.7–3,105.7 亿港元 |
| 相对市值 1,428.7 亿港元的隐含折价 | 56% | 53%–54% |
折价依然巨大,方向不变,但"主业隐含估值为负"这个说法在普通股口径下不成立。 本目录既有报告以投后 180 亿美元直接乘以持股比例做减法,属于偏乐观口径,本文在此作向下修正。
附带一条:68.33% 的控制权是打折的
持有超過 50% 認購金額的投資者就北京可靈及其控制實體的若干重大事宜擁有慣常同意權。
快手对可灵的控制没有 68.33% 这个数字看起来那么强。 重大事项需要取得持有超过半数认购金额的投资者同意,而这批投资者中包含腾讯、阿里云、百度——三家各自都有视频生成模型。
一点六、赌赢的真实门槛是 280 亿美元,不是 180 亿美元
这是本文推演中最关键的一个数字,它推翻了"IPO 按一级市场价定价即算赢"的直觉。
先确认价格保护条款的缺失。 经全文核对,公告中没有棘轮条款、没有反稀释安排、没有 IPO 定价下限、没有价格调整或补偿机制("反攤薄""棘輪""調整""補償""最低估值""每股價格"均无匹配)。这一点本身对快手有利——IPO 定价再低,快手也不会因棘轮而被额外稀释。
但没有价格保护,意味着投资者手上只剩回购权这一件工具,而这件工具创造了一个隐含的 IPO 定价门槛:
投资人投入 30 亿美元,取得投后 16.67%
五年后回购可得 30 × (1 + 8% × 5) = 42 亿美元
IPO 后持股(稀释后) 约 15%
IPO 比回购更划算的条件: 持股价值 > 42 亿美元
42 ÷ 15% ≈ 280 亿美元
可灵的 IPO 估值需达到约 280 亿美元,投资者才会认为上市优于行使回购权。 这比投后的 180 亿美元还要高约 55%。
这个门槛不只是理论推算,条款给了它执行力:
持有超過 50% 認購金額的投資者就北京可靈及其控制實體的若干重大事宜擁有慣常同意權。
首次公开发售几乎必然属于需要投资者同意的重大事项。因此若届时市场仅愿给出 100–150 亿美元的定价,投资者具备否决 IPO、等待死线行使回购权的动机与工具。
那种情形下快手将同时承受两件事:拿出约 42 亿美元(约 330 亿港元)现金履行连带责任,以及可灵的估值锚归零重来。
对后文赌赢三档的直接影响:下一节"小赢档=IPO 按 180 亿美元定价"在此门槛下并不成立——在该定价水平上投资者宁可要求回购,这不是小赢,而是赌输。真正的赌赢门槛应上移至 280 亿美元,对应下一节的"中赢"与"大赢"两档之间。 读者在使用下节表格时,应将 180 亿美元一档理解为"名义上市但触发回购博弈"的灰色地带,而非胜局。
二、赌赢:三档结局
赌赢的裁决时刻是可灵 IPO 的定价。需要先纠正一个流传的时间预期:媒体口径的"2027 年初 IPO"没有公告支持。 公告原文为:
北京可靈未能於最遲上市日期前或 2031 年 10 月 30 日(以較早者為準)前完成首次公開發售
注意"以较早者为准"——"最迟上市日期"是一个独立定义的日期,而公告释义章节未披露其具体日期。 因此真实死线可能明显早于 2031-10-30,本文后续按 2031 年折算的年化数据属于偏乐观口径。更近的一条死线是最迟付款日起九个月内完成海外收购、增值电信业务经营许可证与大模型备案,约落在 2027 年年中——但那是回购权的触发条件,不是上市时点。
口径说明:上一节的优先权益折让适用于"当前状态"的分部加总——因为此刻投资者手上握的是带回购保护的优先权益。而一旦 IPO 完成,回购权失效、优先权益按惯例转为普通股,届时的市场定价即是普通股定价,不再需要折让。因此下表三档直接采用可灵公司整体估值,与上一节不矛盾。
三档结局按可灵公司整体估值划分(单位:亿港元):
| 档位 | 可灵整体估值 | 快手持股 | 可灵股权价值 | 主业(PE 5 倍)* | 净现金 | 分部加总 | 计 20% 折价后 | 相对现价 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 小赢 | 180 亿美元(=一级市场价) | 68.33% | 959.4 | 1,195 | 1,095.7 | 3,250.1 | 2,600 | +82% |
| 中赢 | 250 亿美元 | 62%(再稀释) | 1,209.0 | 1,195 | 1,095.7 | 3,499.7 | 2,800 | +96% |
| 大赢 | 400 亿美元 | 60%(再稀释) | 1,872.0 | 1,434(PE 6 倍) | 1,095.7 | 4,401.7 | 3,521 | +146% |
* 主业口径为剔除可灵亏损后的经调整净利润约 239 亿港元(205 亿人民币)
三档的共同前提不是可灵多赚钱,而是折价收敛。 分部加总本身在小赢档就已经是 3,250 亿港元,是现价的 2.3 倍——也就是说,即使可灵只值它已经融到的那个价、主业只给 5 倍市盈率,账面上的加总也远高于现价。 差额全部来自控股公司折价。
这解释了当前定价的成因:
可灵 959.4 + 主业 1,195 + 净现金 1,095.7 = 3,250.1 亿港元
当前市值 1,428.7 亿港元
隐含折价 56%
56% 的控股公司折价,远高于港股 20–40% 的常见区间。 赌赢的本质,是这个折价通过 IPO 被压缩到正常水平。
时间对赌赢的稀释
这是上一版推演里最大的疏漏——按 2031 年死线而非 2027 年传闻重算:
| 上行幅度 | 2 年兑现 | 5 年兑现 | 2031 年死线(约 5.3 年) | 8 年 |
|---|---|---|---|---|
| +82% | 34.9% | 12.7% | 12.0% | 7.8% |
| +146% | 56.8% | 19.7% | 18.5% | 11.9% |
同一个判断,按传闻的 2027 年兑现是 35–57% 的年化,按公告的 2031 年死线只剩 12–18%。 时间是这笔投资里权重最大、也最容易被忽略的变量。
三、赌输:认输的财务恢复路径
这一节是本文的主要增量。赌输通常被默认等同于"资产减记、股价腰斩",但快手的赌输有一个特殊结构:这笔投入是可选支出,不是刚性负债,一个决定就能关掉。
3.1 认输后利润表会发生什么
假设某一年管理层判定可灵做不成、决定收手:
| 科目 | 认输前 | 认输后 | 差额 |
|---|---|---|---|
| 资本开支 | 约 260 亿人民币 | 60–80 亿(维持性) | −180~200 亿 |
| 研发费用 | 约 183 亿人民币 | 130 亿量级 | −53 亿 |
| 可灵亏损(归属部分) | 25–30 亿人民币 | 0 | +25~30 亿 |
| 折旧(跑不掉) | 年化约 62 亿 | 90–110 亿 | −28~48 亿 |
折旧悬崖是认输也逃不掉的部分。 341.26 亿设备已经在表上,按 2027–28 年充分体现的口径,年折旧要从年化约 62 亿升到 90–110 亿人民币,这个拖累会持续三到四年。它抵消掉了认输带来的相当一部分利润改善。
净效果:剔除可灵亏损后的主业经调整净利润约 205 亿人民币,减去折旧增量 28–48 亿,落在 157–177 亿人民币(183–206 亿港元)。
3.2 自由现金流:需要打一个折扣
认输后自由现金流的机械算法是:
经营活动现金流 约 240–280 亿人民币/年
− 维持性资本开支 60–80 亿
──────────────────────────
自由现金流 约 160–220 亿人民币
但这个数要打折,原因在经营现金流的质量。 2026 上半年"其他应付款及应计费用"增加 124.6 亿人民币,超过同期经营活动现金流净额 90.44 亿——也就是说,报告期经营现金流的全部,都可以由占用上下游资金来解释。 这部分是不可持续的:应付款不可能无限期滚增。
保守做法是把这一项从可持续现金流里剔除,则认输后的可持续自由现金流应下修至 100–150 亿人民币量级,而非机械算出的 160–220 亿。
对应现价 1,428.7 亿港元(1,224.6 亿人民币),自由现金流收益率 8.2%–12.2%,仍然可观,但不是"认输即刻变身高股息现金牛"那么轻松。
3.3 回购权触发是负债,不是资产
一个容易搞反的方向:如果九个月牌照死线未办结,投资者有权按原始投资价格加年化 8% 单利要求回购,本金约 27.95 亿美元(约 218 亿港元)。
这笔钱是北京可灵付给投资者的,对快手股东是现金流出,不是流入。 触发回购意味着两件事同时发生:可灵的估值锚归零重来,且快手要拿出两百亿港元量级的现金。做下行推演时必须把它记在负债侧。
3.4 赌输两档
| 档位 | 条件 | 可灵股权 | 主业 | 净现金(扣回购义务) | 合计 | 相对现价 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 快速止损 | 2027–28 年认输,转向股东回报,牌照办结无回购 | 319(10 倍市销率) | 915(183 亿港元 × 5 倍) | 1,095.7 | 2,329.7 | 计 40% 折价后 1,398 / −2% |
| 拖延止损+回购触发 | 牌照死线未办结,回购权触发,且继续投入两年 | 0 | 800 | 1,095.7 − 218 − 400(两年投入)= 477.7 | 1,277.7 | 计 40% 折价后 767 / −46% |
两档的差别,几乎全部来自"多久认输"和"牌照是否办结",而不是"可灵是否失败"。
四、双向推演的结论:风险不在资产,在时间和纪律
把两端并排:
赌赢:+82% ~ +146%(但按 2031 年死线折算,年化仅 12–18%)
赌输:−2% ~ −46%(差别几乎全在止损速度)
须叠加第一点六节的门槛修正:上述"+82%"一档对应 IPO 按 180 亿美元定价,而该价位低于投资者放弃回购权所需的约 280 亿美元门槛。扣除这一档后,真正的赌赢区间收窄至 +96% ~ +146%,且实现前提是 IPO 估值较当前一级市场价再高 55% 以上。 这显著抬高了赌赢的难度,也使中间地带(名义上市但触发回购博弈)成为一个此前未被计入的独立情景。
第一个结论:在净现金 939.4 亿人民币的托底下,资产价值层面两端都很难真正亏大钱。 快速止损档甚至接近打平。这印证了下行可控的直觉,但也说明——
第二个结论:真正决定回报的不是赌赢赌输,是折价收不收敛、多久收敛。 小赢档的分部加总是现价的 2.3 倍,全部差额来自 56% 的控股公司折价。折价收敛需要机制,而机制的时钟不由公司控制:交割看先决条件、牌照看审批、上市看窗口。这与本目录《可灵折价的三个前提》从公告条款出发得到的结论一致——两条独立路径到达同一处,可以互相印证。
第三个结论:唯一能把"不亏钱"变成"亏大钱"的变量,是止损纪律。
若牌照或 IPO 受阻,仍按 260 亿人民币/年投入
连投三年 = 780 亿人民币
账面净资产 822.73 亿人民币
→ 消耗净资产的 95%
只有在这条路径上才会出现真正的深度下行,而它需要的不是生意失败,是一个连续三年拒绝止损的资本配置决定。
五、对资本配置的重新评价
主业每年产生两百亿量级的经调整利润,公司的分配方式是:
2026 年股东回报(分红+回购) 约 50 亿港元 ← 股东回报率约 4%
2026 年资本开支指引 约 260 亿人民币 ← 可灵的算力
投向可灵的资金是返还股东的五倍以上。 这不是中性的资本配置,是一个高度进攻性的选择:在股价创 52 周新低、主业收入增速降至 +1.4% 的同时,继续加大投入,并让渡 15% 子公司股权(约 27 亿美元)做管理层与员工激励。
这个选择本身谈不上对错——可灵的年化收入运行率已到 5.00 亿美元、全球用户破亿,赌出了成绩。但它明确了持有这家公司意味着什么:
买入即授权管理层用主业的现金流,去赌 AI 视频生成赛道的一个位置;而不是买入一个会用自由现金流回购股份的低估现金牛。
回购托底的机制在算术上成立——若主业真值 469.3 亿港元而年赚 239 亿港元,每年拿 100 亿回购就吃掉市值的 7%——但公司当前明确不打算这么做。评估管理层时,该问的问题不是"为什么利润下滑",而是"什么条件下会停止投入、转而回购"。
六、为什么不能用衰退型社交媒体做对标
一个常见的对标是把主业类比为已无第二曲线的衰退型社交平台,据此给 5–6 倍市盈率。这个对标不成立,原因不在"有没有新方向",而在新方向有没有通过外部资本的验证。
| 典型衰退型社交平台 | 快手 | |
|---|---|---|
| 新方向尝试 | 电商(2011 起多次)、对标图文社区的独立 App、三次短视频冲锋、直播 | 可灵、自研游戏 |
| 结果 | 全部留在体内,无一获得独立估值 | 可灵完成 190.47 亿人民币外部签约、独立法人、投后 180 亿美元、准备上市 |
| 外部验证 | 无 | 腾讯 13.63 亿人民币与阿里云 13.63 亿人民币并列最大单一战略投资方,百度 3.41 亿,另有多家国资平台 |
"管理层认为这个业务有前景"和"36 家外部机构签约投入 190 亿人民币",是两个量级的证据。
需要同时说明三点保留:
- 游戏这条线暂不进估值。 自研厂牌与多城工作室已建,但游戏收入至今未在财报中单列,说明规模不足以单独披露。首款自研产品上线已近两年未成现象级。数据出来前它是期权,不是资产。
- 可灵的估值形成方式有其局限。 增资公告六条定价依据中,作估值的是管理层自身,全文无第三方评估报告;投资者的公平磋商验证的是"有人愿意按此价格投带保底条款的优先权益",不完全等价于普通股价值。
- 衰退型平台有一条教训依然适用:手握流量却屡次踏空风口。快手同样手握 4.12 亿日活,而流量不自动转化为新业务成功。值得注意的是,可灵的成功与快手的流量优势基本无关——其用户主要在海外、覆盖 224 个国家、客户为近 5 万家企业,赢在模型能力。这既证明是真本事,也意味着主业的流量护城河并未为可灵提供保护,可灵须在全球市场与同赛道头部模型正面竞争。
七、监控清单(按对结局的影响排序)
决定赌赢赌输
- 2026-12-29 前:增资交割是否完成。未完成,959.4 亿港元这个减数仍是合同而非资产。
- 约 2027 年年中:海外运营公司收购、增值电信业务经营许可证、大模型备案三项是否办结。未办结即触发回购权,是本推演中唯一同时打击资产端和负债端的事件。
- 可灵亏损收敛曲线:2025 年收入 11 亿、净亏 19 亿。若 2026 年收入接近翻两番而亏损同步放大,估值倍数会被二级市场大幅折让。
- 可灵是否被单列为可呈报分部:愿意披露成本与毛利,说明单位经济性经得起看。
- 一级市场对可灵的后续定价:若出现 Pre-IPO 轮或老股转让,其价格相对 280 亿美元门槛的位置,是判断投资者会选择上市还是回购的直接指标。
- "最迟上市日期"的具体日期:公告未披露,条款为"最迟上市日期或 2031-10-30 以较早者为准"。后续文件若披露该日期,需据此重算全部年化测算。
决定止损纪律
- 资本开支指引是否下调:管理层止损纪律的唯一直接读数。
- 股东回报占自由现金流比例:当前约 50 亿港元对应两百亿量级利润,比例极低。
决定主业分母
- 收入分成成本占收入比是否首次回落(当前 34.7%,已连升五季)。
- 线上营销服务收入增速(当前 +4.4%,上季 +9.3%)。
- 其他应付款及应计费用增幅是否反转(上半年增 124.6 亿,超经营现金流 90.44 亿)。
八、结论
双向推演的结果,支持既有报告的期权仓位框架,不支持价值股框架:
| 价值股框架 | 期权框架(本文支持) | |
|---|---|---|
| 买入理由 | 分部加总折价 56% | 三个前提逐个兑现 |
| 上行来源 | 估值修复 | 折价通过 IPO 收敛 |
| 下行保护 | 净现金 939.4 亿人民币 | 同左,但须扣回购义务 |
| 最怕的事 | 跌 | 五年不动,而分母在缩 |
| 致命变量 | — | 管理层止损纪律 |
核心判断:这笔投资在资产价值层面下行有限,但在时间价值层面风险很高。按公告的 2031 年上市死线折算,即使大赢档的年化也只有 18.5%;而拖延止损叠加回购权触发,下行可达 −46%。
本文的推演结论与《可灵折价的三个前提》从公告条款出发得到的结论一致:现价可以开一个期权仓位,理由写清楚是三个前提,红线写清楚是任一破裂。不要因为算出主业 2 倍市盈率就当价值股重仓。
数据来源
- 快手科技《有关认购、授予回购权及采纳附属公司股份参与计划的须予披露交易及关连交易》(港交所,2026-07-02):
https://www1.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2026/0702/2026070204066_c.pdf—— 投前 150 亿美元估值及形成依据、投资者名单与出资额、68.33% 持股与 15% 股份激励、回购权全部触发条件与九个月牌照死线、2031-10-30 上市死线、可灵 2025 年收入 11 亿元、2026 年 3 月年化收入运行率 5.00 亿美元 - 快手科技 2026 年中期业绩公告(港交所,2026-08-19):
https://www1.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2026/0819/2026081900315_c.pdf—— 三大报表、分部数据、按性质划分开支、借款附注、其他应付款项 - 快手科技 2025 年全年业绩公告(港交所,2026-03-25):
https://www1.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2026/0325/2026032500368_c.pdf - 股价与市值:2026-08-24 收盘,与本目录《可灵折价的三个前提》同基准
核验方式说明:本文第一点五节及文末更正中的公告条款、投资者出资明细、腾讯关联主体认定,均由 2026-07-02 港交所公告 PDF 原文逐字核对得出(公告全文约 11.8 万字符,关键条款位于回购金额条款、"有关订约方的资料"章节及投资者出资表)。既有报告的相关判断基于二手整理,本文以一手原文为准。
方法说明:净现金 939.4 亿人民币、有息借款 273.62 亿人民币、主业隐含市盈率等基础数字沿用本目录《可灵折价的三个前提》(20260825)由一手公告重算的结果。本文第二、三节的情景假设(可灵估值档位、主业市盈率、折价率、认输时点)为主观设定,已在表内逐项标出,可按不同假设自行替换。第三节的自由现金流下修基于"其他应付款项增幅超过经营现金流"这一观察,属于保守处理而非确定结论。全文不构成投资建议。
相关文档:本目录《快手现在是否值得买:可灵折价的三个前提》(20260825)、《快手值多少钱:五年利润推演与下行风险全清单》(20260822)、《快手-资产负债表逐项拆解》(20260822)、《快手 2026Q2 财报深度解读》(20260820)。
对本目录既有报告的两处更正: - 《快手 2026Q2 财报深度解读》(20260820)称"公司至今从未披露过可灵的成本、毛利或亏损"——2026-07-02 增资公告已披露可灵 2025 年收入 11 亿元、净亏损 19 亿元及 2026 年 3 月年化收入运行率 5.00 亿美元。年度级数据可获取,季度级仍未披露。 - 同篇称毛利率 51.6%"环比下降 4.1 个百分点"——应为同比,对照基数为 2025 年同期的 55.7%。
一处对本目录既有判断的重要更正——腾讯确实参与了可灵本轮融资:
本目录《可灵折价的三个前提》(20260825)称"一手公告的投资者名单里没有腾讯",该判断有误,本文予以更正。经逐字核对 2026-07-02 港交所公告原文(第 973 行):
乙方包括上海啟善投資有限公司(一家於中國註冊成立的有限責任公司)及 Parallel Mars Investment Limited(一家於開曼群島註冊成立的有限公司)……彼等由騰訊(本公司主要股東)最終控制。
出资明细(公告出资表):
| 主体 | 出资额(百万人民币) | 扩大后注册资本占比 |
|---|---|---|
| 上海啟善投資有限公司 | 681.57 | 0.56% |
| Parallel Mars Investment Limited | 681.57 | 0.56% |
| 腾讯合计 | 1,363.14 | 1.12% |
腾讯 13.63 亿人民币与阿里云 13.63 亿人民币出资完全相同,并列最大单一战略投资方,百度为 3.41 亿人民币。既有报告因未识别"上海啟善投資"与"Parallel Mars"的实际控制人,将其归入独立财务投资者,导致误判。
这一更正同时解释了公告的关连交易属性:甲方 Atypical Holdings 的普通合伙人为独立非执行董事卢蓉女士,丙方 Neumann Intelligence I Holdings 由独立非执行董事张斐先生全资拥有,乙方由公司主要股东腾讯最终控制。张斐先生、卢蓉女士及李朝晖先生(于腾讯任职)就相关董事会决议案放弃投票,系四方均为关连方所致。