逐行拆解交易所原件,只讲报表本身讲的故事。
一、原件与验证口径
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 原件名称 | 截至2026年6月30日止六个月的中期业绩公告(含2026年中期报告全文,共78页) |
| 发布日期 | 2026年8月25日 16:31(港交所披露易) |
| 审计状态 | 未经审计,经独立核数师审阅 ;审阅机构德勤·关黄陈方会计师行,审阅结论无保留 |
| 会计准则 | 香港财务报告准则第17号「保险合同」(2023年1月1日起采用),除总保费外全部财务数据按此口径 |
| 币种单位 | 人民币千元 |
| PDF直链 | https://www1.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2026/0825/2026082500367_c.pdf |
| 本地留存 | scratchpad/za_2026h1.pdf / za_2026h1.txt(另存2025年报 za_2025fy 与2025中期 za_2025h1 作对比) |
内部勾稽校验(全部通过)
| 校验项 | 结果 |
|---|---|
| 资产总额 = 负债 + 权益 | 47,561,685 = 20,622,193 + 26,939,492 ✅ |
| 利润表逐项加总 = 税前溢利 | 12项相加 = 2,038,026 ✅ 分毫不差 |
| 每股盈利反推股数 | 1,549,964 ÷ 0.92 ≈ 1,684,743千股,对应股本1,684,813千股(内资股50,000 + H股1,634,813)✅ |
| 收入合计 | 16,988,705 + 790,453 + 817,291 − 32,257 + 402,199 = 18,966,391 ✅ 与管理层口径一致 |
| 分部净利加总 | 1,480,809 + 16,538 + 26,673 + 72,516 − 46,572 = 1,549,964 ✅ |
| 九大险种收入加总 | = 16,988,705 ✅;四大生态收入加总 = 16,988,705 ✅;四大生态保费加总 = 16,557,777 ✅ |
| 保险合同负债净增 | 资产负债表 7,867,311 − 6,776,630 = 1,090,681 = 现金流量表「保险合同负债净额增加」1,090,681 ✅ |
| 期末现金等价物 | 附注35(b) 1,145,529 + 319,694 + 392,136 = 1,857,359 = 现金流量表期末数 ✅ |
| 生态口径承保利润回推 | 四大生态按各自COR算得 6.98亿 + 分保净收益 0.76亿 = 7.74亿 ≈ 公告承保利润 7.73亿 ✅ |
| 综合成本率复算 | (16,248,586 − 76,073 + 44,069 − 836) ÷ 16,988,705 = 95.45% ≈ 公告95.5% ✅ |
外部交叉验证
2026年中期数据于2026年8月25日盘后披露,第三方数据库尚未更新。改为验证比较期:stockanalysis 记录的2025年上半年净利润 667.57 百万人民币,与本次公告比较列 667,568 千元完全一致(误差0%);新浪财经、21经济网记录的2025年上半年总保费166.61亿元、综合成本率95.6%、承保利润6.56亿元、归母净利6.68亿元,与本公告比较列四项全部吻合 ✅。说明公告比较基数未经重述,同比可直接采信。
二、利润表:净利翻倍的钱从哪里来
主表逐行
| 科目(人民币千元) | 2026H1 | 2025H1 | 同比 | 含义 |
|---|---|---|---|---|
| 保险服务收入 | 16,988,705 | 15,041,419 | +12.9% | 保费摊销确认,非当期收现 |
| 保险服务费用 | (16,248,586) | (14,362,546) | +13.1% | 增速略快于收入 |
| 分出再保险合同收益净额 | 76,073 | 2,575 | +29.5倍 | 分保结构改变,绝对额仍小 |
| 保险服务业绩 | 816,192 | 681,448 | +19.8% | 承保端本身 |
| 投资收益净额 | 790,453 | 697,520 | +13.3% | 利息+股息+已实现 |
| 公允价值变动损益净额 | 817,291 | (28,056) | 转正 | 未实现浮盈,本期最大变量 |
| 金融资产信用减值损失 | (5,929) | (3,222) | +84.0% | 绝对额可忽略 |
| 承保财务损失 | (44,069) | (25,051) | +75.9% | 保险合同折现的时间价值 |
| 其他收入 | 402,199 | 478,890 | −16.0% | 服务收入降27.3%,政府补助升10.6% |
| 汇兑收益/(亏损) | 14,609 | (25,621) | 转正 | 美元票据赎清后外汇敞口收窄 |
| 其他财务费用 | (64,357) | (201,017) | −68.0% | 10亿美元票据全部还清的直接效果 |
| 其他营业费用 | (461,388) | (511,653) | −9.8% | 净额,毛额见第五节 |
| 其他开支 | (195,554) | (316,372) | −38.2% | 提供服务的成本降53.6% |
| 应占联营及合营亏损净额 | (32,257) | (6,623) | 亏损扩大3.9倍 | 众安国际(含ZA Bank)拖累 |
| 税前溢利 | 2,038,026 | 740,244 | +175.3% | |
| 所得税 | (488,062) | (72,676) | +5.7倍 | 有效税率23.9% vs 9.8% |
| 净溢利(全部归母) | 1,549,964 | 667,568 | +132.2% | |
| 每股基本盈利(元) | 0.92 | 0.45 | +104.4% | 股数因2025年7月配售H股而增加 |
税前利润增加12.98亿,逐笔归因
| 来源 | 增量(亿元) | 占增量比 |
|---|---|---|
| 公允价值变动损益 | +8.45 | 65.1% |
| 其他财务费用节省(票据还清) | +1.37 | 10.5% |
| 保险服务业绩(承保端) | +1.35 | 10.4% |
| 其他开支下降 | +1.21 | 9.3% |
| 投资收益净额 | +0.93 | 7.2% |
| 其他营业费用下降 | +0.50 | 3.9% |
| 汇兑由亏转盈 | +0.40 | 3.1% |
| 其他收入下降 | −0.77 | −5.9% |
| 联营亏损扩大 | −0.26 | −2.0% |
| 其余(减值、承保财务) | −0.20 | −1.6% |
| 合计 | +12.98 | 100% |
结论:净利翻倍的第一推手是权益市场,不是保险经营。 剔除公允价值变动一项,税前利润为12.21亿元(2025年同期7.68亿元),同比增58.9%——仍然不错,但故事完全不同。而公允价值变动的8.17亿元是未实现浮盈 ,随市场波动,并且已经在资产负债表上生成了对应的递延所得税负债(见第七节)。
有效税率的正常化
有效税率从9.8%跳到23.9%,接近25%法定税率。拆开看:当期所得税238,476(同比−4.5%,基本持平),递延所得税从 −176,976(收益)翻转为+249,586(费用) ,摆动4.27亿元。递延所得税费用的产生正是浮盈计税的镜像。此外去年同期有一笔「以前期间所得税调整」−89,253冲减税负,今年只有−2,245。
一句话:去年的低税率是两笔一次性因素撑出来的,今年的23.9%才是常态 。这意味着未来同等税前利润下,净利会比去年同期口径低约14个百分点的税负。
三、承保端:19.8%的改善是怎么来的
这是本期报表最需要拆开看的地方。保险服务业绩改善1.347亿元,把保险服务费用按附注6逐项分解:
| 保险服务费用构成(千元) | 2026H1 | 2025H1 | 变动 | 性质 |
|---|---|---|---|---|
| 已发生赔款及其他直接归属费用 | (12,196,161) | (10,270,074) | −1,926,087(+18.8%) | 当期真实赔付,恶化 |
| 保险获取现金流量的摊销 | (5,093,058) | (4,347,303) | −745,755(+17.2%) | 渠道成本,恶化 |
| 亏损合同的损失及转回 | +277,533 | (404,655) | +682,188 | 准备金转回,一次性 |
| 已发生赔款负债的调整 | +763,100 | +659,486 | +103,614 | 往年准备金释放 |
| 分出再保险合同收益净额 | +76,073 | +2,575 | +73,498 | 分保 |
| 小计(费用侧净变动) | −1,812,542 | |||
| 保险服务收入增长 | +1,947,286 | |||
| 保险服务业绩净变动 | +134,744 ✅ | 与主表816,192−681,448完全吻合 |
三个必须记住的比率:
- 当期赔付增速18.8% > 收入增速12.9% ,已发生赔款占保险服务收入的比重从68.3%升至71.8%(+3.5个百分点) 。
- 获取成本摊销增速17.2% > 收入增速12.9% ,占收入比重从28.9%升至30.0% 。
- 承保端唯一的大幅改善项,是亏损合同准备金由计提4.05亿变为转回2.78亿,单项摆动6.82亿元 。
如果亏损合同项保持去年同期的计提水平,本期保险服务业绩将是1.34亿元,而非8.16亿元,同比下降80.3%。
管理层口径的综合成本率95.5%(比去年95.6%改善0.1个百分点)掩盖了内部的结构性置换:
| 口径 | 2026H1 | 2025H1 | 变动 |
|---|---|---|---|
| 综合赔付率 | 56.9% | 54.7% | +2.2个百分点(恶化) |
| 综合费用率 | 38.6% | 40.9% | −2.3个百分点(改善) |
| 承保综合成本率 | 95.5% | 95.6% | −0.1个百分点 |
COR的"改善"是费用侧省出来的,不是赔付侧赚出来的。 而费用侧还能省多少,见第五节。
亏损合同准备金还剩多少
资产负债表印证了这笔转回的来源与边界(附注32(b)):
| 保险合同负债构成(千元) | 2026-06-30 | 2025-12-31 | 变动 |
|---|---|---|---|
| 未到期责任负债—非亏损部分 | (1,431,663) | (326,557) | +338.4% |
| 未到期责任负债—亏损部分 | (849,741) | (1,120,207) | −24.1% |
| 已发生赔款负债—未来现金流量现值 | (5,452,857) | (5,206,686) | +4.7% |
| 已发生赔款负债—非金融风险调整 | (133,050) | (123,180) | +8.0% |
| 保险合同负债净额 | (7,867,311) | (6,776,630) | +16.1% |
亏损合同准备金余额从11.20亿降至8.50亿 ,消耗了2.70亿——与损益表2.78亿的转回方向一致。这个池子只剩8.50亿,且是存量消耗品:转回一次少一次。 下一期如果赔付率继续爬升而这个池子转不出钱来,COR会直接顶上去。
另一侧,未到期责任负债的非亏损部分暴增11.05亿(+338.4%),是保险合同负债净增10.91亿的全部来源。含义:期末在保有效保单的未到期责任显著变厚 ——在总保费同比−0.6%的背景下,说明保单结构在向更长期限迁移(健康险长期化、续保率88.0%),这部分未赚保费会在下半年及以后转化为保险服务收入。这是对下半年收入端的正面信号。
四、四大生态:收入结构与承保效益的错配
| 生态 | 总保费(亿元) | 同比 | 保险服务收入(亿元) | 同比 | 综合费用率 | 综合赔付率 | 综合成本率 | 同比COR变化 | 测算承保利润(亿元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 健康 | 67.14 | +7.0% | 66.86 | +16.6% | 48.8% | 43.9% | 92.7% | −0.2pct | 4.88 |
| 数字生活 | 77.43 | +24.7% | 76.27 | +31.7% | 33.4% | 65.8% | 99.2% | −0.7pct | 0.61 |
| 消费金融 | 5.60 | −79.2% | 13.01 | −46.5% | 31.5% | 64.1% | 95.6% | +1.6pct | 0.57 |
| 汽车 | 15.41 | +4.2% | 13.74 | +26.7% | 23.9% | 69.4% | 93.3% | +2.1pct | 0.92 |
| 合计 | 165.58 | −0.6% | 169.89 | +12.9% | 38.6% | 56.9% | 95.5% | −0.1pct | 6.98(+分保0.76 = 7.74) |
三个错配:
- 数字生活扛了收入,没扛利润。 它贡献44.9%的保险服务收入(76.27亿/169.89亿),承保利润只有0.61亿,占测算承保利润的8.7%。COR 99.2%意味着每收100元保费赚0.8元,几乎是白干。其中退货运费险单品保险服务收入34.60亿(+42.9%),占集团总收入20.4%——集团第一大单品是一个几乎不赚承保利润的品类 。
- 健康是唯一的利润中心。 39.4%的收入贡献63%的承保利润(4.88亿)。费用率48.8%仍是四大生态最高,但同比降1.6个百分点,赔付率仅升1.4个百分点,是唯一"两头都稳"的生态。众民保系列总保费16.54亿(+60.5%)是新增长引擎。
- 消费金融在做计划性撤退,且收入端还有第二只靴子。 总保费−79.2%(5.60亿),在贷余额105亿元较2025年末 −54.2% ,但保险服务收入只降46.5%(13.01亿)——保费是先行指标,收入是滞后指标 。按摊销规律,2026下半年到2027年这块保险服务收入还会继续下滑,且赔付率同比已升4.2个百分点至64.1%(管理层归因"底层资产质量波动")。这是收缩期的典型形态:分母掉得比分子快,COR会先恶化再出清 。
汽车生态是本期承保效益恶化最明显的:COR从91.2%升至93.3%,赔付率+4.3个百分点至69.4%,管理层归因新能源车险与交强险占比提升(新能源车险总保费+105.7%,占车险总保费近36.5%)。新能源车险的规模扩张是以承保效益为代价的 ,这与行业普遍情况一致。
五、费用侧:谁在省,省给了谁
附注10的费用毛额(在扣除计入保险服务费用的部分之前):
| 费用毛额(千元) | 2026H1 | 2025H1 | 同比 | 占保险服务收入 |
|---|---|---|---|---|
| 手续费及佣金 | 2,360,292 | 2,172,805 | +8.6% | 13.9% |
| 推广及营销开支 | 2,118,044 | 2,305,438 | −8.1% | 12.5% |
| 咨询及技术费 | 1,194,658 | 1,570,692 | −23.9% | 7.0% |
| 雇员福利开支 | 497,022 | 601,776 | −17.4% | 2.9% |
| 折旧及摊销 | 124,566 | 150,554 | −17.3% | 0.7% |
| 其他 | 475,966 | 457,048 | +4.1% | 2.8% |
| 费用池合计 | 6,770,548 | 7,258,313 | −6.7% | 39.9% |
| 减:计入保险服务费用部分 | (6,309,160) | (6,746,660) | −6.5% | |
| 其他营业费用(净额) | 461,388 | 511,653 | −9.8% |
收入+12.9%,费用池−6.7%,剪刀差19.6个百分点。 这就是综合费用率下降2.3个百分点的全部来源。
但要看清楚是从哪三个地方省出来的:
- 咨询及技术费−23.9%(省3.76亿) 。这是最大的一笔。公司在管理层讨论中用了大量篇幅描述"全栈AI中台众有灵犀""AI数字员工覆盖全价值链",但技术相关的外部支出同比接近砍掉四分之一。这两件事可以同时成立(自研替代外包),也可能是投入退坡——报表本身无法区分,需要下一期用研发费用加计扣除的数据交叉验证 (本期研发加计扣除抵税18,479千元,去年20,735千元,同比−10.9%,倾向于支持"总研发投入在收缩")。
- 雇员福利开支−17.4%(省1.05亿) 。人力成本占保险服务收入仅2.9%,这个降幅在半年维度上不太可能来自自然减员。
- 推广及营销−8.1%(省1.87亿) 。
同时,唯一增长的大项是手续费及佣金+8.6% ——渠道分成在涨。结合"报行合一"的监管环境和保险获取现金流量摊销+17.2%,说明给渠道的钱没省下来,省的是给自己人和给技术供应商的钱 。
这是本期报表里资源配置转向最清晰的一处:钱从技术和人力,挪向了渠道和投资账户。
六、投资端:加仓、加杠杆、吃浮盈
投资资产结构(集团口径)
| 品种(千元) | 2026-06-30 | 占比 | 2025-12-31 | 占比 | 变动 |
|---|---|---|---|---|---|
| 现金及存放银行 | 1,537,681 | 3.6% | 3,035,292 | 7.3% | −49.3% |
| 固定收益类 | 29,836,295 | 70.6% | 29,175,933 | 70.6% | +2.3% |
| 其中债券 | 18,643,505 | 44.1% | 18,703,060 | 45.2% | −0.3% |
| 其中债券型基金 | 5,949,851 | 14.1% | 5,677,239 | 13.7% | +4.8% |
| 股权及权益型基金 | 10,912,906 | 25.8% | 9,129,393 | 22.1% | +19.5% |
| 其中股票 | 4,666,918 | 11.0% | 3,042,853 | 7.4% | +53.4% |
| 其中未上市公司股权 | 5,415,343 | 12.8% | 5,472,711 | 13.2% | −1.0% |
| 投资资产总额 | 42,286,882 | 100% | 41,340,618 | 100% | +2.3% |
动作非常清楚:总盘子只增2.3%,但股票仓位增53.4%(+16.24亿),现金减半(−14.98亿) 。股票占投资资产比重从7.4%抬到11.0%。同期上证指数上涨3.3%,公司录得年化总投资收益率7.8%(保险资金口径),说明加仓的时点与标的选择贡献了显著超额。
收益质量:已实现 vs 未实现
| 投资收益构成(千元) | 2026H1 | 2025H1 | 同比 |
|---|---|---|---|
| 利息收入合计 | 251,192 | 323,777 | −22.4% |
| 债券投资 | 229,908 | 299,470 | −23.2% |
| 信托投资计划 | 9,021 | 12,108 | −25.5% |
| 银行存款 | 8,452 | 9,284 | −9.0% |
| 股息收入合计 | 71,170 | 84,968 | −16.2% |
| 股权投资 | 46,738 | 37,954 | +23.1% |
| 基金投资 | 8,797 | 29,473 | −70.2% |
| 已实现收益净额 | 468,091 | 288,775 | +62.1% |
| 投资收益净额 | 790,453 | 697,520 | +13.3% |
| 公允价值变动(未实现) | 817,291 | (28,056) | 转正 |
| 其中股权投资 | 613,964 | (13,552) | 主要来源 |
| 其中基金投资 | 110,329 | 52,015 | +112.1% |
| 其中债券投资 | 70,946 | (76,133) | 转正 |
三个判断:
- 票息在系统性失血。 利息收入−22.4%,其中债券利息−23.2%。债券余额几乎没动(186.44亿 vs 187.03亿),利息却少收6.96亿分之0.70亿——这是到期再投资收益率下行的直接体现,属于趋势性而非一次性。集团口径年化净投资收益率从2.0%降至1.4%。
- 总投资收益15.96亿中,7.97亿(49.9%)是未实现浮盈 。这部分不产生现金流(现金流量表"投资所得股息及其他回报"仅3.18亿,同比−21.4%),且已经确认了对应的递延所得税负债。
- 股息收入结构在变 :基金分红−70.2%,股权投资分红+23.1%。
加杠杆的证据
卖出回购金融资产款从57.78亿增至72.91亿(+26.2%,+15.13亿) ,占总资产比重从12.4%升至15.3%;用作抵押的债权投资从64.43亿增至78.70亿(+22.2%) 。融资现金流中"卖出回购净增加15.15亿"是本期唯一的大额现金流入。
完整链条:卖出回购借入15.13亿 + 消耗现金14.98亿 → 净买入投资13.59亿(其中股票+16.24亿)+ 赎回美元票据25.15亿。 这是一次用短期回购杠杆置换长期美元债、同时把资产从现金搬进股票的资产负债表重构。
七、资产负债表:公司形态发生了什么变化
变动最大的科目
| 科目(千元) | 2026-06-30 | 2025-12-31 | 变动额 | 变动率 |
|---|---|---|---|---|
| FVTPL金融资产 | 23,881,913 | 20,906,890 | +2,975,023 | +14.2% |
| 其中股权投资 | 4,350,906 | 2,635,615 | +1,715,291 | +65.1% |
| 其中已上市部分 | 6,457,237 | 4,524,334 | +1,932,903 | +42.7% |
| 应付债券 | 0 | 2,559,881 | −2,559,881 | −100% |
| 卖出回购金融资产款 | 7,291,228 | 5,778,257 | +1,512,971 | +26.2% |
| 现金及存放银行 | 1,537,681 | 3,035,292 | −1,497,611 | −49.3% |
| 保险合同负债 | 7,951,217 | 7,253,668 | +697,549 | +9.6% |
| 递延所得税负债 | 503,498 | 233,958 | +269,540 | +115.2% |
| 应交所得税 | 91,445 | 406,615 | −315,170 | −77.5% |
| 保险合同资产 | 83,906 | 477,038 | −393,132 | −82.4% |
| 资产总额 | 47,561,685 | 46,709,636 | +852,049 | +1.8% |
| 负债总额 | 20,622,193 | 21,260,372 | −638,179 | −3.0% |
| 权益总额 | 26,939,492 | 25,449,264 | +1,490,228 | +5.9% |
五个读数
1. 有息负债结构彻底改变。 2020年发行的10亿美元票据(3.125%的5年期6亿 + 3.50%的5.5年期4亿)已于2026年1月13日赎回最后3.601亿美元,表内应付债券归零 。剩余有息负债:借款0.68亿(众安科技向招行、中信借的流动资金贷款,授信1.3亿用了0.69亿)、卖出回购72.91亿、租赁负债1.44亿,合计75.04亿元,较2025年末85.48亿元下降12.2%。
结构从"美元固定利率长债"换成了"人民币短期回购":利息支出因此从2.39亿降至0.88亿(−63.1%),其他财务费用从2.01亿降至0.64亿(−68.0%)。代价是负债端久期大幅缩短,且回购需要持续滚动,利率敏感性上升。
2. 递延所得税负债翻倍是浮盈的影子。 净递延所得税负债从2.34亿增至4.74亿(+102.5%),对应的正是8.17亿未实现浮盈的计税。如果下半年权益市场回撤,这笔递延税负债会同步转回,损益端形成双向放大。
3. 资本充足但资产在变"轻"。 综合偿付能力充足率287.7% ,较2025年末提升45.2个百分点 ;资产负债率43.4%(2025年末45.5%)。物业及设备14.05亿基本持平(本期折旧0.41亿),无形资产6.30亿微增2.0%。没有任何重资产扩张的迹象 ——这与本期资本开支只有0.85亿相互印证(见第八节)。
4. 其他负债里的经营质量信号。 应付服务供应商款项22.51亿(+14.2%)、应付手续费及佣金13.27亿(+15.8%)双双快于收入增速,说明对渠道和供应商的付款周期在拉长 ;而应付薪金及员工福利2.47亿(−31.4%)、应付保证金1.53亿(−64.5%)大幅下降。应付薪金的降幅与费用侧雇员福利−17.4%方向一致,互为印证。
5. 每股净资产与估值坐标。 归母权益269.39亿元 ÷ 16.85亿股 = 每股净资产15.99元人民币(约17.4港元) 。截至2026年8月26日收盘市值207.4亿港元(约190亿人民币),对应市净率约0.71倍 ;过去12个月市值下跌38.8%。年化ROE 5.9%(2025年同期3.1%)——ROE低于10%时,PB长期低于1倍是财务上自洽的结果,不是单纯的情绪折价。
八、现金流量表:钱从哪来、到哪去、堆在哪里
| 项目(千元) | 2026H1 | 2025H1 | 变动 |
|---|---|---|---|
| 经营活动现金流净额 | 860,367 | 2,143,410 | −59.9% |
| 投资活动现金流净额 | (1,332,916) | 1,952,310 | 由正转负 |
| 购置物业设备及无形资产 | (84,519) | (941,341) | −91.0% |
| 出售投资所得 | 13,093,459 | 18,638,905 | −29.8% |
| 购入投资付款 | (14,452,301) | (16,149,883) | −10.5% |
| 投资所得股息及回报 | 317,988 | 404,624 | −21.4% |
| 融资活动现金流净额 | (1,137,772) | (4,468,767) | 流出减少 |
| 支付的债券 | (2,514,944) | (4,277,659) | 票据赎回 |
| 卖出回购净增加 | +1,514,776 | +127,158 | 加杠杆 |
| 已付利息 | (88,318) | (239,240) | −63.1% |
| 现金及现金等价物净减少 | (1,610,799) | (372,838) | |
| 期末现金及现金等价物 | 1,857,359 | 1,634,696 |
经营现金流为什么腰斩
附注35(a)的调节表给出答案:
| 关键调节项(千元) | 2026H1 | 2025H1 | 摆动 |
|---|---|---|---|
| 税前溢利 | 2,038,026 | 740,244 | +1,297,782 |
| 减:投资收益净额(非经营) | (790,453) | (697,520) | −92,933 |
| 减:公允价值变动(非现金) | (817,291) | +28,056 | −845,347 |
| 保险合同负债净额增加 | +1,090,681 | +721,724 | +368,957 |
| 其他经营负债(减少)/增加 | (220,330) | +660,307 | −880,637 |
| 其他经营资产(增加)/减少 | (47,671) | +376,547 | −424,218 |
| 经营产生的现金流量 | 1,414,013 | 2,151,391 | −737,378 |
| 已付所得税 | (553,646) | (7,981) | −545,665 |
| 经营活动现金流净额 | 860,367 | 2,143,410 | −1,283,043 |
腰斩的两个原因,一个是真的,一个是假的:
- 真的:其他经营负债从+6.60亿转为−2.20亿,摆动8.81亿元——应付薪金、应付保证金的集中支付(对应第七节应付薪金−31.4%、应付保证金−64.5%)。这是真实的现金流出。
- 假的:已付所得税5.54亿 vs 去年0.08亿,多付5.46亿——去年同期几乎没交税是不可持续的低基数,今年才是正常纳税节奏。
利润含金量:净利15.50亿,经营现金流8.60亿,比值0.56。 去年同期净利6.68亿、经营现金流21.43亿,比值3.21。差额的核心是8.17亿非现金浮盈——这正是"利润翻倍但现金没跟上"的会计学解释 。
自由现金流与资本开支断崖
自由现金流 = 经营现金流860,367 − 购置物业设备等84,519 = 775,848千元(7.76亿元) ,2025年同期为12.02亿元,同比−35.5%。
但资本开支这一项本身极其值得注意:从9.41亿断崖式降至0.85亿,−91.0% 。2025年上半年的9.41亿是一次性大额购置(对应物业及设备科目),本期几乎归零。含义有两种可能:一是资本开支周期性结束,二是主动收缩长期投入。结合咨询及技术费−23.9%、雇员福利−17.4%,倾向于后者:公司正在全面压缩长期性支出,把资源腾给投资账户和渠道。
三张表串一句话
保费不增(−0.6%)但收入摊销增12.9%;承保端的改善靠亏损合同准备金转回6.82亿而非当期赔付好转(赔付增速18.8%快于收入6个百分点);真正把净利推高132%的是加仓股票带来的8.17亿未实现浮盈;账上现金减半、短期回购加杠杆15亿、赎清25亿美元债、资本开支砍到十分之一——钱从票据持有人和技术预算里挤出来,搬进了股票账户,利润堆在了浮盈和递延所得税负债上,而不是经营现金里。
九、期后事项与治理变动
公告明确:"自2026年6月30日起直至最后实际可行日期,概无其他重大事项" ,同时披露无重大或有负债、无资产抵押(回购抵押品除外)、无表外安排、无重大投资及资本资产计划。
三条需要单列的治理与资本事项:
- 更换核数师(2026年5月22日公告) 。罗兵咸永道(普华永道)连续担任10个会计年度后不再续聘,经审核委员会推荐改聘德勤,已于2026年6月23日股东大会通过。公告明确 "本公司与罗兵咸永道之间并无意见分歧或未解决事项" 。本期中期报表即由德勤审阅。属于任期届满的治理性轮换,非分歧性更换,但新核数师的第一个完整年度审计(2026年报)值得关注是否有会计估计口径的调整 ,尤其是亏损合同准备金和未上市股权(54.15亿元,占投资资产12.8%)的估值方法。
- 票据全部赎回完成(2026年1月13日) 。10亿美元境外债务周期正式结束。
- 穆迪保险财务实力评级提升至A3级 。
- 董事会层面:2026年4月独立非执行董事退任及委员会重组,8月25日同日发布风险管理与关联交易控制委员会新职权范围。
十、总体分析
一句话定性
这是一份"投资端救了利润表、承保端靠准备金转回撑住、经营现金流和长期投入同时收缩"的报表 ——三张表各自的证据指向同一件事:利润的质量比利润的数量差。
- 利润表证据:税前利润增量的65.1%来自未实现浮盈;承保端改善的100%来自亏损合同准备金6.82亿的一次性摆动;当期赔付增速18.8%高于收入增速12.9%。
- 资产负债表证据:股票仓位+53.4%、卖出回购+26.2%、现金−49.3%、递延所得税负债+115.2%;亏损合同准备金池只剩8.50亿。
- 现金流量表证据:净利15.50亿对应经营现金流8.60亿(含金量0.56);资本开支−91.0%;自由现金流−35.5%。
多空对照
支撑面
| # | 证据 |
|---|---|
| 1 | 偿付能力充足率287.7%,较2025年末提升45.2个百分点;资产负债率43.4%(−2.1个百分点);美元票据全部赎清,有息负债降12.2%,利息支出−63.1%。资本安全垫极厚。 |
| 2 | 健康生态是真实的利润中心:66.86亿收入(+16.6%)、COR 92.7%、承保利润4.88亿占全部承保利润63%;众民保系列保费16.54亿(+60.5%)形成新引擎;用户续保率88.0%。 |
| 3 | 未到期责任负债非亏损部分从3.27亿增至14.32亿(+338.4%),在保保单未赚保费显著增厚,为下半年收入端提供确定性支撑。 |
| 4 | 科技分部扭亏为盈(净利0.17亿 vs 去年−0.56亿);ZA Bank净收入5.78亿港元(+26.6%)、净利0.71亿港元(约1.5倍)、净息差2.99%(+0.61个百分点)、总资产268.19亿港元(+7.9%)。 |
| 5 | 每股净资产15.99元人民币(约17.4港元),当前市净率约0.71倍,账面净资产中投资资产占88.9%且98.6%的债券为AA级及以上、85.2%为AAA级——资产质量可验证程度高。 |
风险面
| # | 证据 |
|---|---|
| 1 | 承保改善不可持续 :剔除亏损合同转回6.82亿,保险服务业绩仅1.34亿,同比−80.3%;亏损合同准备金池只剩8.50亿,转回一次少一次。 |
| 2 | 当期赔付在系统性恶化 :综合赔付率+2.2个百分点至56.9%,四大生态中三个(数字生活+2.9、消费金融+4.2、汽车+4.3个百分点)赔付率同比上升,唯一改善的健康生态也只有+1.4个百分点的赔付上行被费用压降对冲。 |
| 3 | 收入结构错配 :贡献44.9%收入的数字生态COR高达99.2%,承保利润仅0.61亿;第一大单品退货运费险34.60亿(占收入20.4%)几乎不产生承保利润。规模增长与利润增长脱钩。 |
| 4 | 消费金融的第二只靴子 :总保费−79.2%、在贷余额−54.2%,但保险服务收入只降46.5%——收入端滞后于保费端,2026下半年至2027年这块13亿量级的收入将继续下滑,且赔付率已升至64.1%。 |
| 5 | 长期投入在退坡 :咨询及技术费−23.9%、雇员福利−17.4%、资本开支−91.0%、研发加计扣除−10.9%。综合费用率改善2.3个百分点主要由此而来,但这是一次性的省,不是结构性的降 ——手续费及佣金反而+8.6%,渠道成本刚性未破。 |
| 6 | 利润的现金含量与税负同步恶化 :经营现金流−59.9%、利润含金量0.56(去年3.21);有效税率从9.8%正常化至23.9%,同等税前利润下净利将系统性减少约14个百分点。 |
| 7 | 权益敞口的双向性 :股票仓位从7.4%抬至11.0%(+53.4%),8.17亿未实现浮盈占税前利润40.1%;市场回撤时浮盈与递延所得税负债会同向转回,对损益形成放大效应。 |
| 8 | 合营公司仍在失血 :众安国际(ZA Bank的母体)本期应占亏损3,747万元、应占其他综合收益−4,020万元,账面价值从40.37亿降至39.59亿。银行分部报表口径盈利2,667万,但承载它的合营公司整体仍是净亏——"银行业务利润持续增长"与"应占合营亏损扩大3.9倍"是同一件事的两面。 |
下一份财报(2026年报)的检验点
| # | 盯什么 | 触发条件 |
|---|---|---|
| 1 | 亏损合同准备金余额与转回额 | 期末余额若从8.50亿继续大幅下降且损益端仍靠转回撑COR,说明承保利润已进入"吃老本"状态;若余额企稳而COR仍守住95%以内,才是真实改善。 |
| 2 | 综合赔付率能否在56.9%止升 | 全年综合赔付率若突破58%,即使费用率继续压降,COR大概率破97%,承保利润将同比转负。重点看数字生活(99.2%)会不会破100%。 |
| 3 | 消费金融收入的落地规模 | 全年保险服务收入若从上半年13.01亿的年化水平进一步跌破20亿,需重新评估该生态是"收缩"还是"出清";同时看在贷余额105亿是否继续腰斩。 |
| 4 | 咨询及技术费与雇员福利是否继续负增长 | 若全年这两项继续两位数下降且资本开支维持在低位,则"AI战略"的叙事与费用投入出现实质背离,费用率的改善应被视为一次性而非能力提升。 |
| 5 | 经营现金流与净利的比值 | 全年若净利与经营现金流的比值持续低于1,说明利润主要由非现金浮盈构成;剔除公允价值变动后的税前利润是更可靠的经营基准线(本期12.21亿)。 |
| 6 | 德勤首次年度审计的估计口径 | 新核数师第一份年报,重点看未上市公司股权(54.15亿,占投资资产12.8%)估值方法与亏损合同准备金计量假设是否发生变更。 |
来源
一手原件(港交所披露易)
- 截至2026年6月30日止六个月的中期业绩公告(2026-08-25)
- 截至2025年12月31日止年度的全年业绩公告(2026-03-19)
- 截至2025年6月30日止六个月的中期业绩公告(2025-08-20)
- 建议更换核数师(2026-05-22)
交叉验证来源
- stockanalysis.com — ZhongAn Online 6060.HK 财务与行情
- 新浪财经 — 众安在线2025年上半年归母净利润6.68亿元
- 21经济网 — 众安在线上半年净利润同比倍增
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