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赛道很大,对手很强

思格新能 | 2026-05-22 · 深度系列 | GitHub 原文
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《看懂思格新能》系列 · 第 03 篇 · 竞争与增长 阅读时间约 12 分钟


一、赛道到底有多大

华为手握 18% 的市场份额,体量是思格的 14 倍,还递交了专利侵权处理请求——这个背景下,思格在细分赛道的 28.6% 市占率意味着什么?是可以转化为持久优势的据点,还是迟早被大玩家碾过的滩头阵地?

要回答这个问题,先要搞清楚赛道的真实天花板,再看清楚每个对手的真实威胁。先看全局数字:

市场维度 2024 年 2027 年(预测) 年复合增速
全球分布式储能(GWh) ~30 GWh ~80 GWh ~35%
全球分布式光储市场(亿美元) ~300 ~700 ~30%
可堆叠光储一体机(思格所在细分) ~30 ~150(估计) ~60%

数据来源:招股书引用行业研究报告、EnergyTrend

三个关键判断:

  1. 大赛道确定性高。 全球能源转型不可逆,欧洲电价高企(0.3-0.5 欧元/kWh),储能投资回收期仅 3-5 年,用户确实在用脚投票。

  2. 细分赛道增速远快于整体。 可堆叠光储一体机年增速约 60%,远超整体市场的 30%——思格选的赛道是对的。

  3. 但细分赛道目前还很小。 ~30 亿美元的可堆叠一体机市场,只占 ~300 亿美元分布式光储市场的 10%。思格在这 10% 里做到第一,但在整体市场中微不足道。

各区域市场前景

市场 全球占比 增速 思格渗透率 前景与风险
欧洲 ~40% ~25% 中 电价高 + 补贴好,但竞争最激烈;欧盟反补贴调查风险上升
澳洲 ~15% ~35% 高 思格的根据地,户储出货量第一;但市场天花板有限
北美 最大潜力 ~40% 极低 关税壁垒几乎封死中国品牌——这是思格最大的市场缺口
亚太其他 快速增长 ~50% 低 日本、东南亚有机会
中国大陆 全球最大 ~30% ~0% 思格几乎不做国内——主动放弃全球最大市场

数据来源:招股书、行业报告

一个被忽视的事实: 思格放弃了中国大陆和北美这两个全球最大的储能市场。中国大陆是主动放弃(避开内卷),北美是被动放弃(关税壁垒)。这意味着思格的实际可触达市场(TAM)远小于"全球分布式光储 700 亿美元"这个数字。

反面论证: 只做欧洲和亚太已经是一个数百亿美元的市场,足够支撑一家公司的增长。而且避开国内红海、专注海外高毛利市场,恰恰是思格维持 50% 毛利率的原因。


二、竞争格局:四类玩家

竞争矩阵

竞争者 类型 核心优势 核心劣势 对思格威胁度
华为 FusionSolar 前东家 品牌 + 技术 + 渠道 + 资金,全方位碾压 美国市场受制裁限制 ★★★★★
特斯拉 Powerwall 品牌巨头 品牌力 + 软件生态 + 美国本土优势 硬件性价比一般 ★★★★
Enphase 微逆龙头 微逆技术壁垒 + 美国本土优势 储能产品线偏弱 ★★★
固德威 同门师弟 成本优势 + 澳洲市场深耕 品牌力不如思格 ★★★★
锦浪科技 逆变器龙头 规模效应 + 成本控制 储能产品矩阵偏弱 ★★★
比亚迪/宁德时代 电池巨头 电芯成本优势 + 垂直整合 系统集成能力弱 ★★★
SolarEdge 优化器龙头 技术积累 + 全球渠道 近年持续亏损,市场份额流失 ★★

评估来源:ai-berkshire 研究底稿

华为——房间里的大象

如果只能关注一个竞争对手,必须是华为。

先看基本面对比:

维度 华为 FusionSolar 思格新能源
分布式光储市场份额 18% 1.3%
体量差距 — 华为是思格的 14 倍
品牌力 全球顶级 新兴品牌,积累 2 年
渠道网络 全球最广 85 国 172 家分销商
研发投入 年研发费用千亿级 年研发费用约 6 亿元
地缘政治限制 美国市场被制裁 美国市场被关税限制

许映童 2022 年从华为离职创立思格。他带走了华为光伏业务的核心认知和渠道资源。短期内,华为可能"睁一只眼闭一只眼"——毕竟可堆叠光储一体机是个小赛道。

但现在情况变了。

华为专利诉讼——从默许到警告

2026 年 4 月 3 日,华为向地方知识产权局递交了专利侵权纠纷处理请求书,指控思格涉嫌侵害两项专利(来源:界面新闻、36 氪):

  • "逆变器母线电压的调整方法及装置"
  • "全域最大输出功率确定方法与装置"

据报道,华为主张的潜在侵权专利可能多达 10 余项,涉及思格的核心产品。

时间点极其微妙——恰好在思格 4 月 8 日启动招股、4 月 16 日上市之前。

这意味着什么?三种可能的解读:

解读 逻辑 概率判断
警告信号 华为不是要打死思格,而是提醒"你从我这里拿走的东西,我记着" 较高
竞争前奏 华为准备进入可堆叠光储一体机赛道,先用专利打压对手 中等
商业谈判 华为可能希望通过专利授权获取收益或交叉授权 中等

反面论证(看多派): 专利纠纷在科技行业极其常见,苹果和三星打了十年官司也没影响各自的业务。华为目前递交的是行政处理请求而非法院诉讼,力度有限。而且如果华为真想碾压思格,直接推竞品比打专利战有效得多。

但要警惕: 这可能只是第一步。如果华为升级到法院诉讼、或同时推出五合一竞品,思格将面临"前东家双杀"——专利战削弱品牌信誉 + 竞品抢夺市场份额。


三、其他对手的威胁

特斯拉 Powerwall 3

特斯拉 2024 年推出 Powerwall 3,一体式设计(非可堆叠),品牌力全球顶级。在美国市场,特斯拉几乎无可匹敌。但在欧洲和澳洲,Powerwall 的性价比不如 SigenStor——不可扩容、价格偏高、安装商利润空间小。

短期威胁有限,但长期不可忽视——特斯拉如果推出可堆叠版本,品牌优势可能直接碾压。

固德威——"同门师弟"

固德威也是中国光储企业出海的代表,在澳洲市场与思格直接竞争。毛利率约 30%,比思格低 20 个百分点。如果固德威推出类似五合一产品、以更低价格争夺市场,可能触发价格战。

中国光储企业的"海外内卷"

这是一个正在发生的趋势:

  • 中国光储企业在国内卷完了(利润率极低),开始把价格战搬到海外
  • 固德威、锦浪、阳光电源等都在欧洲和澳洲加大投入
  • 2025-2026 年海外市场价格竞争明显加剧

思格 50% 的毛利率,在这个背景下就像蜂蜜——它会吸引每一只熊。


四、技术路线之争

三条路线并存

路线 代表 优势 劣势
可堆叠一体式 思格 SigenStor 灵活扩容、安装简单 初始成本高
一体式(固定容量) 特斯拉 Powerwall 品牌强、价格透明 不可扩容
分体式 华为/固德威/锦浪 组件可选、成本可控 安装复杂、兼容问题

判断: 可堆叠一体式是更好的用户体验,但不是唯一解。三条路线会长期共存。可堆叠一体机不会"赢者通吃"——它在追求灵活性的用户中有优势,但对价格敏感或需求固定的用户,分体式和固定一体式仍有市场。

AI 赋能:真壁垒还是营销话术?

思格强调 SigenOS 的 AI 能源管理能力——峰谷套利、天气预测、用电优化。

冷静评估:

维度 判断
AI 优化家庭能源使用 确实有价值
是否思格独有 否——华为、特斯拉、Enphase 都有类似功能
数据壁垒 思格反而处于劣势——装机量远小于华为和特斯拉,数据越少,AI 优化越不精准
营销价值 高——"AI + 新能源"叠加概念,对资本市场有吸引力

AI 是加分项,但不是核心壁垒。 在"AI 储能"叙事中,真正的赢家是装机量最大的公司——因为 AI 需要数据喂养,而思格的数据量远不及华为和特斯拉。


五、增长逻辑与天花板

增长驱动力

驱动力 强度 持续性
全球分布式光储渗透率提升 强 高(10 年+)
可堆叠一体机从小众走向主流 强 中(3-5 年)
欧洲电价居高不下,储能经济性好 中 中-高
新市场拓展(东南亚、中东、拉美) 中 高
工商业储能(SigenStack)开辟第二曲线 低(目前) 待验证

增长天花板在哪

短期(1-2 年): 增速可能维持高位。可堆叠一体机赛道增速 60%,思格市占率仍有提升空间。2026 年收入翻倍到 150-180 亿元是多数分析师的中性预期。

中期(3-5 年): 增速必然放缓。原因有三:

  1. 基数变大后百分比增长自然放缓。 从 90 亿到 180 亿是翻倍,从 180 亿到 360 亿就难多了。
  2. 竞争加剧压缩份额和毛利率。 华为、固德威等进入后,思格可能从 28.6% 份额下降。
  3. 细分赛道天花板。 可堆叠一体机市场即使到 2027 年也只有 ~150 亿美元,思格不可能吃掉全部。

长期(5-10 年): 取决于思格能否从"一款产品"进化为"一个平台"——类似特斯拉从 Model S 拓展到整个能源生态。这需要 SigenStack(工商业储能)、充电桩、虚拟电厂等业务成功拓展。


六、一张竞争全景图

把所有信息放在一起:

全球分布式光储市场(~300亿美元,年增30%)
│
├── 华为 FusionSolar(18%份额,全方位能力)
│     └── 可能进入可堆叠赛道 + 已发起专利诉讼
│
├── 特斯拉(6.4%份额,品牌力+美国市场)
│     └── Powerwall 3一体式设计,未来可能推可堆叠版
│
├── Enphase(美国微逆龙头,储能正在追赶)
│
├── 固德威/锦浪/阳光电源(中国军团,成本优势,海外扩张中)
│     └── 价格战正从国内蔓延到海外
│
├── 比亚迪/宁德时代(电池巨头,可能向下游延伸)
│
└── 【可堆叠光储一体机细分】(~30亿美元,年增60%)
      └── 思格新能源(28.6%份额,细分第一)
            ├── 优势:产品力+渠道+先发
            ├── 劣势:宽口径仅1.3%,单品依赖93%
            └── 窗口期:1-2年

核心判断:思格在一个增速 60% 的细分赛道做到了第一,产品力和渠道能力都很强。但这个细分赛道太小(~30 亿美元),上面的大玩家随时可能俯冲下来。思格的窗口期大约 1-2 年——在这段时间里,它需要把先发优势转化为品牌、规模和产品矩阵的持久壁垒。

反面论证: 细分赛道虽小,但增速 60%。如果可堆叠一体机成为分布式光储的主流形态(从 10% 份额提升到 30-40%),那赛道天花板会大幅提升。先行者在技术标准、用户心智、安装商生态上的积累,可能形成类似 iPhone 早期的正循环。


下期预告

下一篇是终篇。我们把风险逐一量化,把估值重新验算,给出冷静的投资判断。

要回答的几个最终问题:

  • 六大风险清单:哪些是致命的?哪些是可管理的?
  • 澳洲 ACCC 产品召回事件暴露了什么?
  • 800 亿港元 IPO 定价 vs 当前 1,280 亿港元——到底贵不贵?
  • 乐观 / 中性 / 悲观三种情景下,思格值多少钱?
  • 不同类型的投资者,应该怎么对待这家公司?

本文是《看懂思格新能》系列第 03 篇。终篇将最后推出。 本系列不构成任何投资建议。所有数据截至 2026 年 5 月。

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